真正的“AI手机”来了?谷歌 Pixel 8首次搭载谷歌AI模型,计算量提升150倍

全文1910字,约3分钟

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真正的“AI手机”来了?谷歌 Pixel 8首次搭载谷歌AI模型,计算量提升150倍

2023.10.05 19:22

 · 来自重庆

 · 40.7万阅读

谷歌Pixel 8手机将集成生成式AI,机器学习模型数量是Pixel 6的两倍,人工智能着手Bard “未来几个月”将登陆Android和iOS。

美国东部时间 10月4日,谷歌硬件发布会Made by Google在纽约举行。发布会上,谷歌发布新一代智能手机Pixel 8系列、第二代手表Pixel Watch 2以及Pixel Buds Pro耳机等新品。

据介绍,谷歌 Pixel 8系列搭载自研Tensor G3 芯片,AI能力得到大幅提升。

Tensor G3芯片基于三星 4nm 工艺,搭载 1×Cortex-X3、4×Cortex-A715、4×Cortex-A510 的 CPU 核心。该芯片更为侧重AI方面的能力提升,可以运行更复杂的 ML(机器学习)模型。Pixel 8的Tensor G3在设备上运行的机器学习模型数量是 Pixel 6(Tensor 初代芯片)的 2 倍。

此外,Pixel 8 Pro则是第一款可以直接在设备上运行谷歌AI模型的手机,其计算量是Pixel 7上最大的ML模型的 150 倍。

谷歌称,Tensor G3 始终与 AI 相关,它运行更复杂的 ML(机器学习)模型,为 Pixel 8 和 8 Pro 的几乎每个部分都带来了 AI 增强功能。它会以“更自然”的声音为用户大声朗读网页,并且可以用不同的语言阅读它们,虚拟助理说话也更自然。

此外,Tensor G3 可提供更好的拍照和视频功能;还可以翻译 49 种语言的面对面对话、实时转录消息以及翻译符号;Google Assistant 现在可以检测并过滤掉更多垃圾电话;Pixel 可以检测用户是否遭遇到严重车祸,并呼叫紧急服务。

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屏幕上,Pixel 8 Pro采用6.7英寸屏幕,新增加了LTPO技术,刷新率可从1Hz到 120Hz变化。正面屏幕放弃了曲面设计,转而采用了直屏,峰值亮度则提升到了2400尼特。

影像方面,Pixel 8 Pro搭载5000万像素主摄,提升暗光环境下的视频和照片拍摄表现。5倍变焦的4800万像素长焦镜头,可提升56%的感光能力,并实现10倍光学变焦。4800万超广角摄像头,可实现微距模式下最近2cm的对焦距离。

除了硬件的提升外,Pixel 8 Pro还增加了更多针对影像方面的丰富功能,名为Zoom Enhance的缩放增强功能,用户可通过捏合放大操作,对图像智能地锐化和增强细节;Magic Eraser功能让用户可以通过移动主体和更改背景彻底改变图像;Best Take功能,用户可以将拍到的一系列照片做组合,给一张照片中拍到的不同人物“换头”。

谷歌还在Pixel 8 Pro 的背面增加了温度传感器。它可以快速扫描物体,让用户了解物体的温度,比如可以用来检查锅是否烧得够热、婴儿奶瓶里的牛奶温度是否合适。并且,谷歌也表示,其已经向监管机构美国食药监局(FDA)提交申请,未来Pixel 8 Pro有望可以通过Thermometer app来测量用户的体温,并保存到智能手表等设备。

Pixel 8 Pro起售价为999美元(约合人民币7294元),共有黑色、陶瓷色和浅蓝色三种颜色可选。Pixel 8 起售价则为699 美元(约合人民币5104元),共有玫瑰色、黑色或淡褐色三种颜色可选。

值得注意的是,谷歌称Android 14将正式推送,并计划推出生成式AI加持的智能助手Assistant with Bard,“未来几个月”将登陆Android和iOS。

Android 14对安全功能进行了再次升级,比如更深入的密钥支持、处理可疑数据代理的隐私保护以及大量的 UI、自定义等功能的安全连接。此外,其也增加个性化功能,用户可以通过简单描述图像来利用AI 创建一张新的壁纸。不过,该功能目前只能在Pixel 8和Pixel 8 Pro上使用。

针对最新发布的Pixel 8系列智能手机,谷歌也表示将提供持续七年的操作系统、安全和功能更新。这意味着,购买Pixel新机的用户可以持续得到更新,直至2030年。与谷歌此前为旗舰手机承诺的三年操作系统升级和五年安全升级相比,此举可以大幅增加Pixel手机的使用周期。

谷歌方面表示,增强版的助手Assistant with Bard 将与Gmail和Docs等谷歌应用集成,可以帮助用户策划旅行,在电邮收件箱中查找详细信息,甚至设计购物清单。用户可以通过文本、语音或图像与该工具交互使用,它仍然保留原版助手Assistant 的一些关键功能,允许用户执行发送短信等操作。 (本文首发钛媒体App,作者 | 饶翔宇 编辑 |钟毅)

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苹果手机的祛魅时刻,国产厂商的颠覆征程

全文4476字,约8分钟

00:00 / 12:49

苹果手机的祛魅时刻,国产厂商的颠覆征程

2023.10.07 20:38

 · 来自河北

 · 33.5万阅读

苹果的“铁王座”还能坐多久?

图片来源@视觉中国

文 | 一点财经编辑部,作者 | 封华,编辑 | 赵同

“iPhone翻车了?”有网友如此质疑。

发布未满一个月,iPhone 15系列多次因负面问题登上热搜。

首先曝出钛金属边框容易沾染指纹的情况,尚未涉及功能性方面,但后续接连曝出发热严重、电池循环次数低、外放破音、Wi-Fi链接缓慢的问题,则直接伤害了用户的使用体验。

接二连三的问题让iPhone 15系列遭遇冷落,多个第三方渠道报价显示,除Max版本外,其他版本均跌破了官网售价。

这一场景似曾相识,与iPhone 14系列发售时如出一辙。不同的是,此次苹果遭遇了更汹涌的差评舆论,“史诗级挤牙膏”等评价不绝于耳。

而在今年上半年,是另一番景象,苹果还躺在“王座”上享受赞美。英伟达CEO黄仁勋在发布会上称“AI的iPhone时刻到了”,以iPhone为手机行业带来革命性颠覆变革,标榜自家的产品。

显然,外界公认iPhone在世界科技史上具有举足轻重的地位,其已成为各位科技大佬心目中的标杆。

这等夸赞,是荣誉勋章,也是枷锁。期待越高,满足的难度就越大,缔造了“iPhone时刻”的苹果,如今正在将之亲手扼杀。

当苹果陷入创新困境,一众国产厂商正奋起直追,在软硬件等方面都有了不小的进步。上山与下坡,手机市场或将迎来颠覆时刻。

01 iPhone缘何祛魅?

苹果遭遇舆论大反转,说明没有谁能永远躺在功劳薄上。

那么,近年来苹果何以令人失望,风评转变如此之大呢?《一点财经》认为关键在于两点:微创新的脚步和傲慢的态度。

这次的iPhone 15系列,在可以预料的处理器、摄像头升级之外,并没有太多的亮点,外观、材质等方面并没有带来足够多的惊喜。

新开发的A17 Pro芯片,也是业内首款3nm级别芯片,集成190亿晶体管,CPU运行速率提升10%。不过,经数码博主测试,A17 Pro在提升性能的同时,功耗也随之水涨船高,同频能耗比方面,相比A16芯片并没有很大的进步。

这带来的影响是,iPhone 15系列在游戏过程中将伴随掉帧和发热,其重点宣传的游戏性能很难到达完美的体验。

A17 Pro芯片

摄影方面的升级也较为微弱,其采用4800万像素的主摄像头,可获得更高分辨率的图像,并在弱光情况下提高质量。而在安卓阵营已司空见惯的全面屏、曲面屏等配置设计,苹果并无意跟进。

得益于独一档的卖方市场地位,苹果旗下的产品不愁卖,获取高额利益的同时,暴露了另一个问题——苹果越来越傲慢了。

最典型的例证就是接口问题。iPhone 15系列正式从Lightning接口改用Type-C接口,这并非创新,而是被欧盟强制要求,不得不改变。

通过Lightning接口充电线认证,苹果可向配件厂商收取大量费用,有媒体计算称,苹果每年通过卖Lightning接口业务能有50亿美元进账。在赚取利润的背后,是苹果用户不得不忍受较慢的充电与传输速度。

再比如,内存规格与价格。数码爱好者圈里流传一句话——“苹果的内存是金子做的。”意在指责苹果不同内存规格的机型价差过大。

与之形成鲜明对比的是,国内厂商对于内存规格极为慷慨。

由于2022年半导体行业产能过剩,存储产品价格“跌跌不休”,手机内存价格出现大幅度下降。

今年以来,安卓阵营手机厂商不约而同地普及大内存,8G+128GB起步的“乞版”已很难见到,中高端机型上已面世多款16GB内存版本的机型,个别机型上,用户还能以3000元价位买到1TB的存储空间。

在现在这个内存不贵的时代,iPhone 15系列的诚意略显不足。

数码博主“科技美学”在节目中强调,苹果手机能用多久很大程度上取决于内存的大小,内存越大,其对应的iOS系统的更新周期就会明显更长。而从开发者文档的信息可知,iPhone 15 Pro和iPhone 15 Pro Max刚从以往的6G内存升级到8G内存。

关于存储空间,iPhone 15系列依旧坚持128GB版本起售,升级为256GB需要加1000元人民币,要想再升级为512GB乃至1TB版本,每一级都需要多花费2000元。过于昂贵的定价策略,在当下的市场环境中多少有些不合时宜。

今昔对比,以往被万众簇拥的“盛景”再难见到了,iPhone在时代浪潮中逐渐祛魅。

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02 国产厂商能翻身了吗?

苹果光环的衰退,一方面是因为自身创新脚步的放缓,另一方面则是因为对手越来越优秀。

雄心勃勃对标苹果的国产手机厂商不止一家,在它们看来,被公认为高端标杆的苹果,追赶起来并非一个遥不可及的梦想,毕竟华为曾到达过那个高度。

2020年上半年的中国高端手机市场,华为以44.1%的市场份额排名第一,苹果以44%的份额紧随其后,两家并驾齐驱。华为遭遇挫折后,高端手机出货量骤降,苹果成为最大受益者,此消彼长之间,实力差距被拉大。

聚焦到近一年国内高端市场,苹果优势尽显。纵观今年上半年中国高端手机市场,苹果仍占据绝对优势,市场份额高达67.0%;华为仅凭借着4G产品依然位居第二,市场份额达15.6%;其他各厂市场份额均在5%以下。 

如今华为Mate 60系列携5G回归,犹如向平静的湖面投射了一颗“重磅炸弹”,人们已经很久没有因为一款手机,迸发出如此大的热情了。

Mate 60系列,成为苹果2023年在中国市场最大的变数。有消息称,华为已经将Mate 60系列手机下半年的出货量目标提升了20%,全年新机出货量至少4000万部。并且,华为已经启动回归手机市场的通盘计划,国内市场先行,海外市场后发。

寻常而言,大部分消费者不会同时购买两款高端手机,Mate 60系列的“抢跑”,将对苹果的销量产生冲击。Trend Force集邦咨询就对此进行了预估,由于市场环境和对手崛起的原因,今年iPhone全年生产总数大约同比减少约5%。

华安证券研报认为,华为有望在手机市场重整旗鼓,实现高端手机业务的全面回归。Mate 60 Pro系列的开售,对华为回归,乃至整个国内手机市场具有重大的里程碑意义。

当下来看,虽然iPhone仍是综合实力最为强大的旗舰机,但在某些配置突破上,安卓阵营已经实现“遥遥领先”。

如充电功率和续航表现方面,苹果几乎毫无进步,最高充电功率仅为27W,与友商们动辄100W以上的水准相去甚远,Pro版本的电池容量只有3274mAh,各型号的可播放视频时长也与上一代相差无几。

同时,此次苹果给Pro Max版本塞入了潜望式镜头,可谓是姗姗来迟,安卓阵营早已经迭代N代。

早在2017年,OPPO就在世界移动通信大会上,展示了潜望式摄像头结构的5倍无损变焦技术,还曾以“十倍变焦版”命名旗下机型。2019年,华为P30 Pro发布,成为业内首款采用潜望式镜头结构的智能手机,此后在各友商旗舰机型上不乏此配置的身影。

此外,从软件层面来说,iOS生态系统的一体式体验一直为人津津乐道,是保证自身竞争力与护城河的一大“杀器”。不过,国产安卓阵营近年来也越来越重视“软实力”的提升,自研系统、无缝流转、智慧互联等方向每次都是发布会的重头戏。

时代在发展,当苹果的领先优势越来越小,国产厂商的进步越来越快,手机市场的变数也就越来越大,也更为人所期待。

03 国产厂商还有杀手锏

与苹果的竞争就是高端机的竞争,这也是国产厂商多年来的夙愿。

国内市场可以看到的趋势是,智能手机总体销量连续数月下滑的同时,头部高端产品并未受到太大影响。

冲高端的使命之下,国产厂商们将折叠屏作为逆袭突围,对标苹果的最佳突破口。一方面,只有如折叠形态这样的创新性设计,才能充分调动消费者的需求;另一方面,其售价与苹果有一定的竞争关系。

去年至今,包括荣耀、华为、vivo等在内的国内主流手机厂商,已发布数十款折叠屏手机,受限于成本,国内起售价基本都要在7000元左右,竞争激烈。近年来,无论声量还是销量,国产折叠屏都在高速增长。

CINNO Research的数据显示,2023年上半年中国市场折叠屏手机销量同比增长了72%,特别是第二季度,实现了近乎百分百的增长,延续了长达十一个季度的火热态势。

对于国产阵营以折叠屏冲高端,也有看衰的声音出现。有一种说法是,苹果在折叠屏相关技术还未成熟之时不会出手,“折叠版iPhone”面世之时,就是其大杀四方之时。

此推断虽有一定可能性,但缺少过硬的例证,而且还有一个反例。

苹果将于明年上市的头显产品Vision Pro,带来了创新性的交互方式,以及更身临其境的视觉效果,但仍未解决重量、佩戴舒适性、续航等固有缺陷,颠覆性创新不足,并且约合24850元人民币的售价十分高昂。

苹果对Vision Pro的信心也不充足,其原本的预期是年销量100万台,但随后该目标一步步调低,直到变为40万台,缩水逾五成。以此来算,Vision Pro全年营收贡献约为14亿美元,相比苹果近4000亿美元总营收来说,实属九牛一毛。

可见,强如苹果,也无法保证在所有领域所向披靡。

苹果推出折叠屏能否带来颠覆性的影响,还未可知,但确定的是,国产厂商已取得了不小的进步。

大多数厂商打造折叠屏的思维主要分两种:一是旗舰为先,折叠次之;二是折叠为先,旗舰次之。

前者体现在注重配置表现,然而在轻薄化方面有所妥协;后者则体现在过于注重轻薄,机身内部空间压缩之下,设计和配置上留有不少遗憾。

而今年推出的折叠屏旗舰,将折叠厚度压缩到了10毫米内,电池容量提高到了5000mAh以上,重量也与各家直板旗舰“超大杯”相差无几,在设计上有了极大突破,向主力机的目标定位迈进了一大步。

Counterpoint在相关报告里预计,中国智能手机品牌将继续引领国内折叠屏手机市场,并通过海外扩张进一步夺取更多的市场份额。

接下来的创新征程,或许该由国产厂商引领了。 

04 结语

回想iPhone 4系列发布之时,无数人惊叹,原来手机可以这样设计,颠覆性创新带来的震撼感,是科技能够带来的最美瞬间,如今却只剩得震撼不再,创新难求。

如此看来,库克或许是位顶级企业家,却并非一个创意天才,苹果仍是卓越企业,但不必再抱以过高期待。

如今,手机高端市场的格局仍是“一超多强”,苹果在高端市场有着绝对的优势。不过,国产手机厂商正在奋起直追。等轻舟已过万重山,回过头来看,当下或许就是颠覆之路的开端。

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梅西,成了苹果最热的产品

全文4604字,约9分钟

00:00 / 12:11

梅西,成了苹果最热的产品

2023.10.08 11:20

 · 来自广东

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库克:梅老板,确实帮了不少忙。

图片来源@视觉中国

文 | 极客公园,作者 | 芯芯,编辑 | 靖宇

梅西,今年几乎成了苹果旗下 Apple TV 的一个产品。

自加入迈阿密国际足球俱乐部以来,足球之神所到之处都会引发狂潮,门票价格水涨船高,挡不住球迷热情,连著名演员小李子都在场边,出现梅西的 MLS(Major League Soccer 美国职业足球大联盟)比赛收视率也创下历史新高。

与此同时,苹果高管也兴奋不已。因为作为 MLS 比赛的独家提供商,靠「梅西效应」,Apple TV 的付费订阅迎来有史以来最大单日订阅增长

除了 Apple TV,近几年,亚马逊的 Prime Video、谷歌的 YouTube TV、Netflix 等流媒体公司都在竞标和探索体育直播,烧钱与传统电视争夺现场体育转播权,或推出名人体育比赛,以在「内卷」激烈的流媒体市场争夺更多的观众。

在流媒体日益激烈的背景下,相比 Netflix 动辄亿级的用户数,坊间估计订阅用户只有数千万的 Apple TV,能凭借球王异军突起吗

01 苹果捕获梅西

今年 7 月 22 日,在美国职业足球大联盟比赛(MLS)上,梅西身着 10 号战袍替补出场,迎来在迈阿密国际的首秀。

虽然在 9 月下旬,由于梅西缺战,迈阿密国际遭遇失利。但在近两个月时间里,只要有梅西在,迈阿密国际便连连进球,还拿下一座冠军,成为该球队历史上的重要里程碑

梅西在迈阿密国际球队 |Instgram

「没有梅西不行」也成了球迷的一大共识。

梅西的影响力绝不限于球赛现场,据苹果 公司发言人称,梅西第一次出场的那一周,是「MLS Season Pass 有史以来收视率最高的一周,观众遍布世界近 100 个国家和地区。」

在梅西首秀的那一天,苹果的 Apple TV 新增了 11 万名 MLS Season Pass 季票订阅用户,而前一天仅有数千人,几天之后,当梅西在该队的第二场比赛中踢进两球时,订户又新增了 65000 名。

几乎一大半的注册用户都是为了梅西。

背后,苹果与 MLS 签署了一项为期 10 年、价值 25 亿美元的全球转播权协议,这个协议使 Apple TV 成为 MLS 比赛的独家提供商。MLS Season Pass 季票需要通过 Apple TV 单独订阅,已经订阅 Apple TV 的用户有一定折扣。

控制迈阿密国际足球俱乐部的亿万富翁豪尔赫·马斯认为,梅西可能会为苹果的 MLS 服务带来 200 万名新订户。据研究机构 Antenna 称,15% 的 MLS Season Pass 订户也成为了 Apple TV 的订户。

但关于该服务有多少订户,苹果一直没有透露,据苹果高级副总裁 Eddy Cue 最近称,订阅用户和观众人数「远远超出了预期」。

在 8 月的一次盈利电话会议上,库克直接称,「梅西去了迈阿密国际队有点帮了我们的忙。」据称,Apple TV 在截至 7 月 1 日的三个月内超额完成了订阅目标。

苹果显然明白球王的号召力。在苹果 15 发布会上,梅西还成了一个宣传点,出现在设备功能展示的画面中,甚至在 App Store 的顶部有时也会出现梅西的肖像。

梅西本人这边,似乎也乐于参与宣传。

他通过其 4.8 亿粉丝量的 Instagram 账户推广 MLS Season Pass,用英语和西班牙语号召大家去 Apple TV 注册。据多家媒体称,他与迈阿密国际队的合同,包含了 MLS Season Pass 新订户的收入分成。

梅西在社交账户上推广 Apple TV 的 MSL 季票 |Instagram

02 体育直播,流媒体必争之地?

与梅西的合作,并非苹果第一次涉足体育,赛事直播早已是巨头林立的流媒体市场最激烈的竞争点。

从需求方面看,美国电视观众对体育节目的热爱也更为疯狂。根据尼尔森的数据,2022 年美国电视最受欢迎的 100 个节目中有 94 个是体育赛事,前 20 个节目中有 19 个是体育赛事。这一事实也使得体育赛事成为流媒体平台争夺用户的利器。

苹果一开始进军现场体育,选择的不是足球,而是美国当地人热爱的棒球。Apple TV 斥资 8500 万美元,与美国职业棒球大联盟(MLB)合作,买下转播版权,标志着苹果流媒体业务对体育的首次尝试。

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究其原因,相比靠各种本土原创剧集吸引全球用户的 Netflix,Apple TV 的用户群体更多的还是集中在北美地区,选择棒球作为审慎的业务开局,可以说更本土化,也比买下耀眼的足球明星成本更低,风险更小。

Apple TV 买下棒球赛事转播权 | Apple

如今选择足球,选择梅西,是苹果更大的赌注。

Apple TV 渴望更多的国际用户,而不是北美观众的一亩三分地。除了美国的 MLS 联赛,苹果据称还在考虑竞标英超联赛的版权,更多的现场体育比赛可能会出现在 Apple TV 上。

在原创影视剧集方面,流媒体市场可谓「内卷」严重。要找更多「外卷」空间,只能将目光放在传统电视的现场体育领域,这也是获取新用户的洼地。据研究机构 Parks Associates 预测,到 2027 年,美国体育流媒体订阅收入将从 2022 年的 131 亿美元增长到 226 亿美元

但对 Apple TV 而言,同行竞争不少,想要更多体育内容不只它一家。体育赛事越来越成为流媒体平台商业策略的一大重点。亚马逊的 Prime Video、谷歌的 YouTube TV、Netflix 等流媒体公司都在竞标和探索体育直播。迪士尼和华纳兄弟已经拥有各种体育内容。

去年春天,亚马逊首次在 Prime Video 上推出了独家的纽约洋基队比赛。亚马逊还签署了为期 11 年的「星期四夜橄榄球」协议,每年向 NFL 支付大约 10 亿美元用于直播该体育节目。此外,亚马逊还获得了在巴西直播 NBA 比赛的权利。这家电商巨头去年在内容版权投入方面,烧的钱是百亿美元级别

亚马逊 Prime Video 的体育节目 |Amazon

与此同时,另一巨头,谷歌为了 YouTube TV 掷下 140 亿美元,去年底与美国国家橄榄球联盟(NFL)达成转播协议,这项协议为期 7 年,每年价值超过 20 亿美元。

Netflix 也盯上了体育内容,计划在今年 11 月推出现场名人高尔夫比赛,与原创系列相结合,将邀请来自 Netflix 两个纪录片系列《一级方程式》和《全力挥杆:高尔夫大满贯之路》的人参加。此外,该巨头据称还曾考虑竞标美国一级方程式赛车、网球和自行车赛事的转播权。

不过,这家流媒体巨头的步伐更为谨慎。在 2023 年第二季度盈利电话会议上,Netflix 的联席 CEO 将现场高尔夫比赛视为对纪录片的「促销工具」和一项「实验性工作」。该公司高管只有在认为公司能够获得可观收入,并且能够「控制资源」、获得独家权益时,才会考虑投资这类现场体育赛事。

此前,Netflix 联席 CEO 泰德·萨兰多斯在 2022 年的一次盈利电话会议上称:「我不是说我们永远不会做体育,但我们必须看到一种增加大量收入和大量利润的途径。」。对于拥有 2 亿全球订阅用户的 Netflix 而言,站在市场巅峰,关键支柱不在此,自然也有底气拒绝通过押注昂贵的体育赛事来获取边际用户,但竞争对手进军体育的步伐难以忽视。

而 Apple TV,订户数量相形见绌,没有 Netflix 的《黑镜》、《鱿鱼游戏》、《怪奇物语》等影响力蔓延全球的热门剧集基础,争取体育内容的独家权益,押注梅西,成了在差异化竞争方面突出重围的可行之举。

挑战在于,如何确保投资的可持续性、内容库的丰富性,如果没有梅西,用户是否还会保持忠诚。短期内,在梅西的绝对光环面前,就像迈阿密国际球队那样,Apple TV 的好运依旧。

梅西出场的 MSL 赛事 | Apple TV 官网

03 苹果如何,改变体育赛事?

面对行业竞争,流媒体巨头们各自拥有不同的优势和策略。相比靠内容起家的 Netflix、HBO 们,苹果的 Apple TV 独特优势或许在于,其智能软硬件生态

Apple TV 算是苹果参与流媒体竞争的产品,根据苹果高管的说法,苹果希望通过创新和合作改变观看传统体育比赛的模式,以及消费方式,提供更具吸引力和互动性的体育体验

在前不久的 iPhone 15 发布会上,该公司还演示了如何使用「灵动岛」将赛场比分推送给用户。在迈阿密国际队和亚特兰大联队之间的一场假想比赛中,梅西在比赛进行仅 8 分钟时,就进了球,一则推动通知立即发送到设备上。在 7 月的现实中,这两支球队的确相遇了,迈阿密国际赢得了胜利。

iPhone 15 发布会利用梅西比赛介绍 灵动岛新功能 |Apple

苹果高级副总裁 Eddy Cue 据称也是一名狂热的体育迷,负责苹果与各类体育联盟和广播公司的交易,如同苹果的「体育大使」。多年前,他曾负责与 NBA 达成协议的事项,在苹果的 iTunes 商店上销售总决赛比赛的录像。苹果和 MLS 的独家协议也是由他经手的。

在该高管看来,体育比赛是「最伟大的非编剧性戏剧」,对苹果来说孕育着潜力巨大的机会,可以通过苹果的各类设备,被设计成前卫的产品,如增加球迷社交互动,在 Apple Watch 上联动推送等。最近,他还参与设计了 Apple TV 的「激烈比赛」通知警报。

为了庆祝梅西加盟迈阿密国际,Apple Fitness+还推出了特别的训练项目,配有拉丁音乐播放列表,是迈阿密国际在 Apple Music 上的歌曲。为了跟踪联赛中的所有事件,球迷还可以在 Apple News 中找到并关注俱乐部,并自动同步到 Apple TV 应用程序。

此外,直播流媒体仍面临延迟和视频质量问题,特别是在大型赛事活动中,苹果的硬件优势也可从中体现。苹果还开发了 Apple TV 观看体育比赛的多画面视图功能。Siri 还能寻找丢失的 Apple TV 遥控器。

但从整个行业来看,值得注意的一点是,大多数体育迷其实更倾向于,为一个集成了所有他们想看的赛事的流媒体服务付费。然而现实是,各个大型体育赛事分散不同的平台上

有调查显示,高昂的体育直播订阅成本导致许多体育迷转向盗版流媒体,近一半的球迷曾用过盗版流媒体服务。还有研究估计,全球广播公司每年因盗版在线流媒体体育内容损失 283 亿美元。

在流媒体之战中,如果苹果真能完成「体育观看的革命」,着眼于整体的硬件生态体验,Apple TV 的优势或将难以复制。

而且,靠一场赛事,难以解决订阅用户的忠诚度问题,即使靠梅西吸引了新用户,用户留存也是一大挑战,许多用户在观看他们感兴趣的内容后会取消订阅。

在依靠「梅西效应」之外,未来,苹果如何围绕软硬件生态打造体育内容体验,在流媒体之战中,或许将是 Apple TV 有别于其他流媒体巨头的重要突围点。

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存储市场迎来复苏:闪存价格触底反弹,AI需求激增

全文2420字,约4分钟

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存储市场迎来复苏:闪存价格触底反弹,AI需求激增

2023.10.08 15:57

 · 来自北京

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供需关系趋于平衡,闪存价格逐渐回归正常,新一代人工智能快速发展带来了存储需求的相应增加。

图片来源:视觉中国

闪存市场在2023年上半年达到历史低价之后,终于在下半年迎来了一波触底反弹。

日前,据CFM闪存市场数据显示,Flash Wafer和1TB PCle 3.0 SSD的市场价格均在8月触底,而后迎来价格迅速爬升。

另据《韩国经济日报》消息,三星电子近期也与主要智能手机客户签署了内存芯片供应协议,包括小米、OPPO及谷歌。协议中,DRAM和NAND闪存芯片价格上调了10-20%。

与此同时,三星还计划以更高价格,向自家生产Galaxy系列手机的移动业务部门供应存储芯片,以此反应移动芯片价格上涨的趋势。

产品方面,三星的高端消费级固态硬盘980 Pro 1TB版本,在今年618期间曾达到过899元的历史低价,如今价格已回调至1029元。

图片来源:CFM闪存市场

业内预计,随着下半年国内手机品牌陆续推新以及iPhone15系列发布,上游出货压力将逐步缓解,存储芯片调整周期尾声将至,整个存储市场有望迎来拐点。

作为各种电子设备的基础元件,闪存的价格上涨,也许意味着消费电子行业寒冬有望结束。

供需关系调整,价格波动如影随形

时间进入2023年,消费电子行业迎来了一波大容量智能手机的普及趋势。

与此前同价位段的产品相比,今年智能手机产品的内存和存储空间均得到了升级。同一价位段下,过去只能买到128GB存储的版本,现如今大概率能够选择256GB存储的产品。

例如今年中端手机市场竞争火热的真我GT Neo5与一加Ace2,二者发售价均为2500元档。同时,相当默契的选择了256GB的存储规格作为基础版本配置,直接舍弃了此前常见的128GB存储规格。

事实上,之所以手机厂商在2023年都不约而同的出现“大内存营销”,其根本原因与上游存储企业的供需关系调整密切相关。

 图片来源:视觉中国

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一位存储行业从业者对钛媒体App讲到,由于此前2020下半年的存储芯片开始出现明显短缺情况,让很多上游厂商对市场需求、外部环境等变化产生了错误预判,导致囤积了大量的存储芯片,形成了供过于求的局面。同时,考虑到消费电子行业的迭代速度,这些存储芯片便成为了厂商巨大的库存压力。

彼时,CFM闪存市场数据就显示,2022年三季度全球NAND Flash市场规模环比下跌23.3%至138.25亿美元,DRAM市场规模环比下跌29.2%至178.13亿美元。

另外,市场研究机构TrendForce也指出用于手机和个人电脑的DRAM内存的平均价格在2022年四季度暴跌了34.4%,为2008年以来最大跌幅。

根据Strategy Analytics手机元件技术服务高级分析师Jeffrey Mathews的观点,闪存市场在2022年开始供过于求,这是推动行情下行周期的主要原因。

图片来源:方正电子

为了对抗高库存所导致价格持续走低,上游存储厂商均选择了减少产能和提升价格的应对策略。

像是三星此前宣布于9月起扩大减产幅度至50%,减产集中在128层以下存储产品,铠侠(原东芝存储器)也将降低的产能从去年四季度的30%,扩大至2023年的50%。

“多个方面的因素导致了闪存价格的升高,一方面是上游厂商的减产;第二个方面是智能手机的新品季到来;第三方面,以ChatGPT为代表的新一代人工智能的快速发展带来了存储需求的相应增加。”

在存储行业下游企业工作的宫先生告诉钛媒体App,存储行业是一个典型的期货市场,价格会根据供需关系进行调整,但这种调整不是实时的。

关于人工智能带来的存储需求提升,中国信息通信研究院院长余晓晖此前也表示,中国数据存力规模与存力质量逐步提高,2023年6月达到了1080亿字节,相比去年同期存力增长了23%。

根据TrendForce调查数据,现阶段普通服务器DRAM(不含HBM)平均容量约为500~600GB,而AI服务器平均容量可达1.2~1.7TB,所需DRAM容量远高于普通服务器。目前,AI服务器成长需求较为强劲,预估2023年AI服务器出货量近120万台,年增率近38%,AI服务器的大幅增长有望带来价值增量。

多方面因素叠加之下,导致了闪存市场的供需关系恢复正常,进而导致闪存价格的逐渐回归。TrendForce指出,鉴于2023年基期较低,加上部分存储器产品价格已来到相对低点,预估DRAM及NAND Flash需求位元年成长率分别有13.0%及16.0%。

不过,尽管需求位元有回升,明年若要有效去化库存,并回到供需平衡状态,重点还是仰赖供应商对于产能有所节制,若供应商产能控制得宜,存储器均价则有机会反弹。

大容量产品,难开「倒车」

图片来源:视觉中国

目前来看,因为闪存价格下跌所导致的电子产品大容量化,可能不会出现“开倒车”的情况。

宫先生告诉钛媒体App,大容量的产品对于消费者而言一定是一种“用过就回不去的东西”。无拘无束的下载应用、下载音乐电影、拍摄照片视频,都是用户实际的需求。而且,随着智能手机的发展,其所拍摄的照片、视频数据量会越来越大,自然也就需要更大容量的消费电子产品。

从厂商的角度,如果在消费者使用过大容量产品之后“开倒车”,那很可能会造成用户体验的直线下降,对品牌造成不利影响。

短期来看,闪存价格不太可能大幅提升,因此无需担心大容量产品被取消或者是大幅加价。长期来看,闪存市场的涨跌主要还是要看消费电子市场的总体行情,像是智能手机、PC的回暖,或是自动驾驶技术的爆发,乃至于人工智能的下一次升级,都有可能决定闪存市场供需关系和未来的走向。

不过可以确定的是,随着智能化、信息化的不断发展,存储行业的需求将会持续增长下去,存储芯片的成本也会随着规模的扩大逐渐降低。(本文首发钛媒体App 作者/吴泓磊 编辑/钟毅)

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上涨周期进入尾声,面板市场博弈的天平向买方倾斜

全文2599字,约5分钟

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上涨周期进入尾声,面板市场博弈的天平向买方倾斜

2023.10.09 09:57

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供需环境转向宽松,液晶电视面板市场博弈的天平正逐渐向买方倾斜。

图片来源@视觉中国

金九银十,电视行业迎来了消费旺季,市场需求有望进一步释放。值得注意的是,上游电视面板厂商通过调整经营策略和在供给侧优化,也正在努力走出下行周期的影响。

从此前京东方、等多家面板厂商发布的财报来看,半年数据虽不及去年同期,但环比一季度,二季度在收入和利润上,都有了一定的改善,呈现出逐步回暖的迹象。

不过,有一点需要指出的是,这一次面板厂商的回暖,并不是需求侧的拉动,而是为了扭亏在生产端进行调整后的结果。鉴于当下电视终端市场的“低迷”表现,面板价格在持续的上涨之后,四季度或将迎来新的挑战。

日前,多家研究机构均发布报告称,面板价格的上涨周期正接近尾声,10月之后将进入相对稳定或温和波动状态。另外,考虑到终端市场的不稳定,电视面板仍旧存在供应过剩的风险。

面板价格上持续上涨,厂商重回盈亏线之上

受到多方面因素的影响,2022年面板显示产业进入下行周期,行业需求萎缩。CINNO Research指出,2022年,面板厂稼动率创新低,全球主要面板厂营收总额下滑至约1230亿美元,同比下滑22%。

今年以来,为了改善业绩,面板厂商调整了经营策略,面板价格也逐渐上涨,自2月起已经单边上行了7个月,处在相对高位。GfK彩电品类资深分析师Zoey He向钛媒体App解释称,面板价格上涨不是偶然因素,近两年彩电、显示屏等多行业纷纷承压,传导到上游面板厂商,亦在这两年经历了较大亏损,面板价格一度跌破了现金成本。

价格上涨的同时,TV面板也在向大尺寸化发展。今年上半年,TV面板的平均出货尺寸已增至47.8寸,大尺寸已然成为面板行业发展的新趋势,叠加价格的上涨,成为厂商业绩改善的关键。

在财报中表示,产品大尺寸化趋势带动面积需求稳步增长,大尺寸面板价格自今年 3 月以来持续上涨,公司55吋及以上尺寸产品面积占比提升至78%。据了解,TCL华星中有六成的收入来自于大尺寸面板,上半年大尺寸面板价格的上涨,也让其毛利率有了较大的改善。

CINNO Research发布的报告显示,5、6月各大主要面板厂经营状况已重回盈亏线之上。同时,洛图科技(RUNTO)也表示,价格飞涨、产能出清是今年上半年全球市场发展的特点,主力面板厂的经营理念也由之前的“满产满销”转向“以销定产”。

从多家面板厂商发布的业绩报告来看,当下行业也处在回暖的轨道上。今年二季度,京东方实现营业收入422.04亿元,同比增长2.60%;净利润4.88亿元,同比下降77.87%,但环比实现了增长。

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第二季度实现归母净利润8.9亿元,同比和环比均实现了扭亏。其中,半导体显示业务收入204.1亿元,同比增长18.5%,环比增长34.9%,净利润方面也环比减亏超20亿元。

四季度上涨进入尾声,面板市场向买方倾斜

价格的持续上涨,让面板厂商的业绩逐步改善。但是,这一次的上涨并不意味着行业已走出下行周期。过往,面板价格的上涨都是由于终端市场的复苏,而后整机品牌商加大采购规模。现如今,面板价格的上涨是由于厂商调整经营策略,控制生产规模而导致的结果。

洛图科技(RUNTO)表示,在终端需求没有爆发的基本面下,大尺寸电视面板价格的大幅单边上行至今。各种推动力中,更多的是面板工厂的经营和控盘逻辑在其中起到作用。

不过,一切的调整都要尊重市场规律,供需依旧是面板价格的决定性因素。受到前期面板价格上涨的影响,终端整机品牌为了应对旺季的到来,已提前采购了大量面板,但市场的表现仍旧不如人意,销售较为薄弱,必然会对上游面板市场的生产和定价造成一定影响,风险也逐渐凸显出来。

统计数据显示,7月中国大陆地区G8.5、G8.6、G10.5面板厂的稼动率达到今年最高位,G10.5产线平均稼动率甚至一度逼近95%。反观电视终端市场,仍处于一个较为低迷的需求状态。618购物节期间,彩电全渠道推总销量308万台,同比下降13.5%,销额116亿元,同比增长1.2%。机构预计,2023年中国零售销量3418万台,同比下降6%,延续低迷的走势。

主要TV整机厂商面板采购规模预测,图片来源:奥维睿沃

电视面板市场博弈的天平正逐渐向买方倾斜,有消息称,早在8月份,面板行业就有了降价的苗头,出现了低价抛货的现象。群智咨询(Sigmaintell)预测的数据显示9月LCD TV面板大部分主流尺寸价格止涨回稳;随着备货旺季结束,10月面板价格将全面止涨回稳,其中品牌在硬件亏损的重压之下对不具备成本竞争力的面板价格接受度大幅降低,预计将推动面板高价率先回调。

洛图科技(RUNTO)也预测称,10月液晶电视面板的各尺寸价格将全面持平,10月之后将进入相对稳定或温和波动状态,11月存在发生微幅下跌的可能性。液晶电视面板大厂从10月起的稼动率会降至75%左右,但已难以再撬动价格。面板价格在Q4保持相对稳定,应该是供需双方相对愿意接受的状态。

图片来源:洛图科技

在此前的投资者关系活动中,表示,三季度行业稼动水平较上半年有所上升,主要因全球的消费旺季更多集中于下半年,当前属于备货旺季,需求和订单环比增长。预计四季度以后,随着旺季渐过,行业稼动率也会同步调整,保障行业供需稳定和库存健康。

京东方也指出,受二季度需求提升影响,6 月行业LCD面板稼动率升至84%,三季度末受旺季备货进入尾声以及市场对于需求复苏预期保守等因素影响,LCD行业稼动率可能出现小幅回调。

根据奥维睿沃(AVC-Revo)的测算,下半年整体市场稼动率要控制在80%左右才有望稳住供需平衡,不至于让面板价格走势失控。只是,面板价格的调控还需要全行业对市场保持主动性,一旦做不到同频共振,风险也会变得不可控。换句话说,在终端市场迎来真正的暖春之前,面板市场的不确定性会一直存在。

面对市场的波动,一位面板供应链人士向钛媒体指出,在出货量与价格之间,还是要找到一个平衡点,调整产品结构,提升产品竞争力,从而能够有更高的抗风险能力。CINNO Research预测,2023年全球面板总销售额将回落至1100亿美元,同比下滑幅度约10%,预计中国大陆主要面板企业2023年全年销售额约475亿美元。(本文首发钛媒体App,作者/杜志强,编辑/钟毅)

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日本又一百年巨头落幕

全文3914字,约7分钟

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日本又一百年巨头落幕

2023.10.09 12:00

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时代已经悄悄变了。

图片来源@视觉中国

文|价值星球Planet,作者 | 归去来,编辑 | 唐飞

“Toshiba,Toshiba,新时代的东芝!”,20世纪80年代,这句广告语一度风靡大江南北。

自1875年开创至今的东芝,曾是日本工业制造的一张名片。日本首台电风扇、洗衣机、电冰箱、雷达、晶体管、灯泡等产品,以及世界首台可携带式电脑、HD/DVD播放机、首张NAND储存卡、首款裸眼3D电视,均出自东芝。

可以说,东芝曾引领日本乃至世界的科技潮流。

140多年的发展过程中,东芝打造出横跨家电、电气、半导体、能源、基建的商业帝国。全盛时期,东芝曾是全球前五的半导体制造商、全球前三的医疗器械厂商,日本第二大综合电机制造商、日本四大核能厂商之一,其在2019年《财富》世界500强中排名第371位。

不过日前东芝却宣布,由私募股权基金“日本产业合作伙伴(JIP)”牵头的2万亿日元要约收购已获得成功,超过一半的股东参与此次收购,达到将公司私有化的门槛。该交易完成后,东芝公司将从东京证券交易所正式退市。

从昔日引领全球潮流、站在日本制造业巅峰,到如今的退市,百年之间东芝又有着怎样的浮沉史?

一场成功的转型

起初,东芝只是路边一个不起眼的钟表店,其老板田中久重就像《名侦探柯南》中的阿笠博士那样,除会做修钟表这样的手工活,也会做一些小发明来卖。

1880年,伴随着日本明治维新运动的加速,当时的日本遍地都是机会。76岁的田中久重也将自己的手表店扩充为田中制造所。后因经营困难,田中制造所被三井财阀收购,并改名为“芝浦制作所”。

也是在这一时期,曾跟随爱迪生学习白炽灯制造方法的藤冈市助,在东京创立了“白热舍”,并成功发明出日本第一个白炽电灯泡,一炮走红的“白热舍”后更名为“东京电气”。

图源:东芝官网

1939年因日本发动侵华战争,所需大量军资用品,东京电气和芝浦制作所合并,成立东京芝浦电气株式会社,这也是东芝的前身。此时东芝虽生产制造家电产品,但主营产品仍以军资用品为主。二战结束前,东芝已有90家工厂、10多万名员工。

成也军资、败也军资,二战后日本的战败,东芝的经营也遭遇重创。为寻求转型发展,东芝将目光放到了家用电器和发电机上,这一转型为后续东芝的壮大奠定了基础。

1955年日本经济恢复至战前水平,并开启接近20年的高速增长期,其间日本GDP平均增速高达9.8%。经济的发展在带动日本城镇化率提升以及居民收入增长的同时,也带动了以冰箱、洗衣机为代表的白色家电消费。

除抓住时代的风口外,东芝对产品创新的重视、对品质的苛刻要求,让东芝的产品销量不断提高的同时,也让其在市场上彻底站稳脚跟。

比如,1985年东芝推出全球首款笔记本电脑,1991年又将笔记本电脑带入彩色时代,1993年推出首款采用锂电池的笔记本电脑,前瞻性的产品设计,让东芝电脑在20世纪90年代曾连续七年在全球笔记本市场拿下销量桂冠。

东芝笔记本电脑

适时地开启全球化战略,也进一步巩固了东芝产品的领导地位。1982年东芝启动全球化战略时,因当时不少国家的工业化刚刚起步,东芝的产品在这些国家推广时所遇到的竞争对手也很少。典型的就是东芝笔记本电脑,该业务于1995年进入我国市场,但此时我国电脑市场尚未形成规模化和产业化,东芝借助神州数码独家代理推广,也让其在此后的四年时间里一直稳居我国电脑销量第一。

但东芝的快速扩张导致企业内部管理严重跟不上,也为东芝后续的发展埋下了隐患。

从组织架构上来看,高度集权的组织结构导致整个决策链条冗长,其必然会导致对终端市场的反应迟缓。

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图源:东芝中国官网

不仅如此,在这套组织架构中下级对上级须绝对服从,这不仅仅会引发员工内心的不满,还影响到产品创新的速度,最终让这家百年企业渐渐变得迟钝、不合时宜。

内忧外患亏损严重

自20世纪90年代起,东芝的转型主要放在能源和基础设施、社区解决方案、医疗卫生、电子设备等业务上。但需指出的是,这些业务均为典型的技术资金驱动型行业,对企业的资金能力要求极高。

进入到本世纪以后,伴随着全球科技的快速进步以及各行业市场竞争的加剧,东芝若想在这些业务上站稳脚跟,每年除需投入大量研发经费外,也必须通过收购补齐自身在某些技术方面的短板。

2006年东芝收购美国核电技术企业西屋公司时,当时外界传言西屋公司所能接受的价格为18亿美元。但后因美国通用电气、日本三菱等企业的竞争,该笔收购最终以溢价3倍的54亿美元完成。

东芝在当年发布的公告中指出,收购价格和西屋业务资产的公允价值之间存在29亿美元的差额,这一差额在东芝合并资产负债表中被记录为商誉。同时东芝也表示:“东芝财务状况的预测结果已显著恶化,这将改变东芝的融资环境,包括评级下降。”因此,东芝对核业务资产和债务(未包括商誉)的公允价值进行了再评价。

需要说明的是,东芝大手笔投入的核电领域,彼时面临着一个巨大的挑战——核电商业化的前景不明。即使放到今天,核电产业依然面临着建设投资巨大、折旧费用高的特点。

更糟糕的是,2010年日本爆发福岛核电站泄漏事件。受此影响,东芝也遭遇到全球客户的砍单。

同时2016年西屋电气所带来的巨额亏损,使东芝商誉减损规模高达61亿元。当年东芝资不抵账规模高达5529亿日元。

而曾让东芝引以为傲的家电业务,因进入到本世纪以后各品牌竞争加剧也遇到了不小的麻烦。

仍以上文中提到的东芝PC业务为例,2001年以后,我国电脑市场涌现出包括联想、IBM、惠普、三星等众多电脑品牌,仅靠代理商推广的东芝PC业务模式弊端日益凸显。2006年时,东芝在我国电脑的市占率已经下跌到不足5%。

2004年新上任的东芝PC部门的主管西田厚聪虽通过关停工厂、整顿产能,以及将代理权扩展至神州数码、翰林汇和佳杰科技,让东芝的电脑业务有所起色。但进入到2011年以后,我国个人PC拥有量快速上升,市场很快迎来饱和。

以2017年为例,这一年东芝电脑笔记本销量暴跌至140万台,市场份额不到1%。另据东芝发布的2017财年报告显示,当年东芝PC业务部门销售额为1466.8亿日元,同比下滑11.1%,净亏损达到82.1亿日元。

除外患外,东芝也出现更为严重的内忧。2015年东芝被爆从2008年财年到2014财年,整整7年的时间财务造假,涉及东芝4大业务部门,虚报利润高达1562亿日元。

其中,借助利用完工百分比法,推迟计提损失;使用结转机制,夸大当前利润;操作存货估值,提高会计利润等方式,电视机业务及生活产品事业部虚增盈利58亿日元,PC业务部虚增盈利30亿日元,零部件交易不当处理虚增税前利润591亿日元。

随着此事件的持续发酵,东芝市值也从2015年的1.88万亿日元,暴跌至2016年年底的1.1万亿日元,跌幅接近40%。同时,消费者对东芝的产品也存在信任危机,进而导致东芝产品销量持续下滑。

以电视业务为例,东芝电视大规模关停海外工厂,并启动大规模裁员,并将欧洲、东南亚等商标权出售。据东芝2016财年财报显示,公司TVS营收和净利润分别为27.02亿元人民币和5.68亿元人民币。这一数字和东芝电视业务颠覆时期的年千万销量相比,已严重缩水。

祸患往往相伴而生。上述问题尚未得到妥善解决,东芝公司内部又开始陷入股权内斗。2022年,东芝外部董事渡木麻里子将矛头指向了她的同事Raymond Zage,称Zage在3月份与董事会的立场相左,转而支持股东的提议,即公司向私募股权公司寻求收购要约。

这不仅仅引发了外界对东芝内部治理权的担忧,也加剧了东芝内耗的程度。

疯狂卖卖卖,东芝还有救吗?

面对巨额的亏损,东芝2016年起便不断出售旗下大量非核心资产。

2016年东芝将家电业务子公司80.1%的股份以514亿日元(约33.2亿人民币)价格卖给美的。同年,东芝将医疗设备业务出售给佳能,售价6655亿日元(约400亿人民币)。

2017年东芝将西屋电气,以46亿美元卖给加拿大的PE Brookfield,这一价格比十年前购入时亏损8亿美元。2018年,东芝加速变卖资产的步伐,先是以129亿美元的价格将电视业务卖给海信,后以40亿美元的价格将PC业务卖给夏普。

东芝的衰败,是在“日本制造业光环淡去”的背景下出现的。东芝的半导体、家电、核电等业务其实本身具有很好的技术,但在整个产业浪潮的发展中,这些领域的优势都不再显著,甚至被赶超。

目前东芝仅剩的业务包括核电、水电、城市供水、污水处理、高铁、功率芯片、通讯芯片、硬盘等,而且这些业务的盈利能力整体偏弱。

这就导致东芝的业绩表现一跌再跌,2022财年第三季度,公司的营业利润下降87.5%至53亿日元,远低于预期。因此,东芝的私有化能否成为东芝的救命稻草,仍值得商榷。

其实不仅仅是东芝,我国不少企业也和东芝类似,在抓住时代所赋予的红利迅速发展壮大后,往往会追求集团多元化业务。但因市场环境的瞬息万变、政策调整持续推进,不少企业的多元化非但没有带来营收和利润的增长,反而还因持续的亏损拖累了整个集团的发展。

因此后续我国企业在追求多元化业务时,仍需三思,尤其是对于重资产业务更应该慎重。

历史的车轮滚滚向前,时代的脚步永不停歇,没有恒强也没有恒弱。如今东芝退市在即,曲折发展的故事又将成为一个令人唏嘘的案例。

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【投票日】選舉局:逾230萬合格選民已投票

【投票日】選舉局:逾230萬合格選民已投票


2023-09-01 17:31

謝慧平
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截至星期五(9月1日)下午5時,共有230萬2996名合格選民完成投票。這占合格選民總數的約85%。

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投票將在晚上8時結束,選舉局建議還未投票的選民,預留足夠時間投票。

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Quarz推動設立股東委員會 促進勝寶工業信託管理內化進程

Quarz推動設立股東委員會 促進勝寶工業信託管理內化進程


2023-08-31 22:59

王陽發
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他受詢時告訴《聯合早報》,這個勝寶股東的委員會將類似本地其他掛牌公司股東委員會,並非前所未有。委員會很快便會成立,並且越多成員越好,其中將有積極活躍的成員。

Quarz星期四(8月31日)傍晚舉辦勝寶工業信託(Sabana Industrial REIT)單位持有者(股東)聚會活動,並邀請股東們組成委員會,共同努力促進信託管理內化。

Quarz的研究主管徐智鵬在會上提到管理內化的準備工作時重申,從成立管理公司到申請執照的準備工作,至多需要三四個月的時間,因為有關步驟和要求其實已非常清楚,而且管理團隊通常只需要10人至15人。

徐智鵬也指出,很多人對勝寶股價跌低感到擔心,但他認為近日股價的下跌並非勝寶要把管理內化所致。Quarz本身並沒賣出勝寶股權,也許是最近股市的市場情緒導致股價下跌。

他也表示,受託機構應該願意和所有股東接觸,不應只是反對管理內化的股東。

例如,委員會將和現有管理公司的管理團隊討論是否要留在勝寶。這個討論過程應不需要太長時間,估計兩三周。而且,業內不乏想加入的管理人員。委員會也將和受託機構接觸。

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他因此邀請支持管理內化的股東參加勝寶增長內化委員會(SGIC),與受託機構、管理公司、顧問和管制者進一步接觸。

勝寶工業信託(Sabana Industrial REIT)的第三大股東Quarz資本亞洲(新加坡)私人有限公司(Quarz Capital Asia)在推動設立一個由勝寶股東組成的委員會,並邀請所有股東參加。這個委員會旨在通過與各方接觸,包括信託管理人員、受託機構和管制當局,從而促進勝寶工業信託管理內化進程。

他重申目標,要使管理內化如期在2024年4月的常年股東大會之前完成,以及把開銷控制在300萬元至500萬元。

Quarz公司是瑞士家族在新加坡設立的辦公室,主要在新加坡、日本、澳大利亞和香港投資。

勝寶工業信託星期四股價跌1.3%,閉市報0.38元。

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總統選舉得票率成紅字 三組萬字票都已買不進

總統選舉得票率成紅字 三組萬字票都已買不進


2023-09-02 10:24

王輝雯
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前國務資政尚達曼大勝其他兩名參選人,他以70.40%的高得票率當選我國第九位總統,黃國松獲得15.72%選票,陳欽亮得13.88%。

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本屆期間已經出現過一次“真字”了。8月2日新加坡博彩公司的4D一等獎中獎號碼開出了7545,正是75歲的黃國松和他45歲的未婚妻劉以真的年齡組合。有些關注黃國松參選的萬字票迷,從兩人年齡中得到靈感,因而發了筆橫財。

在總統選舉成績公布前,也有人在黑市投注,下注哪位參選人會勝出。尚達曼是最大熱門人物,賠率只是1元賠1.1元,陳欽亮則是買1元賠8元,賠率最高的是黃國松,竟然達1:50,換言之,要是黃國松當選,下注1元可贏得50元。

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本地的萬字迷最喜歡從大事件中找尋“真字”靈感。根據熱衷買萬字票的馬票迷說,星期六(2日)凌晨1時從新加坡博彩公司網站查詢,同一日開彩的萬字票里,7040、1572和1388,這三組数字都已經成為紅字,根本買不進了。

看選舉買萬字票,在總統選舉計票結果公布后一小時內,三名總統參選人的得票率頓時成為萬字票紅字,7040、1388和1572都已買不進了。

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林厝港農地可設堆疊農場 以高科技自供自足三成營養所需

林厝港農地可設堆疊農場 以高科技自供自足三成營養所需


2023-09-02 10:30

蔡瑋謙
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由食品局舉辦的“新加坡食品故事”展覽,星期六(9月2日)在蔡厝港戰備軍協俱樂部開幕。該展覽介紹眾多提高本地糧食生產的科技與設計,包括在林厝港農地探討採用堆疊農場(stacked farm)概念。

新加坡食品局早前宣布從2024年起,逐步將林厝港農地發展為高科技農業食品創新園(Agri-Food Innovation Park),以實現“30·30願景”,即到了2030年,有能力可持續地生產滿足國人30%營養需求的農產品。

設計概念之一是三層高的農場。業者可在底層種植不需要陽光的農作物;中間層種植需要在封閉、嚴格管控的環境下生產的農作物;頂層則種植需要陽光的農作物。這麼一來,在同一塊農地上,就能種植不同的植物,提高產量。

為此,食品局與政府機構和企業等利益相關者密切合作,探索概念發展總藍圖的各種設計概念。

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新加坡缺乏土地,必須利用科技,如設立堆疊農場概念來優化有限土地所能生產的農產品數量,才得以實現為國人提供30%營養需求的目標。

我國目前少過1%的土地用於農業,必須優化有限的農業和水產養殖空間。

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堆疊農場的目的,是在有限的土地,把農產品生產最大化。

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