【BWF香港羽球公開賽 2023】李洋、王齊麟16強直播,9/14賽程轉播線上看平台

2023 BWF 香港羽球公開賽,睽違三年終於在 9 月 12 日至 9 月 17 日舉行,台灣代表包括了戴資穎、王子維,以及「麟洋配」的王齊麟和李洋。別錯過今天 9/14 李洋、王齊麟的 16 強賽香港公開賽直播,讓我們一起為支持的選手加油!此篇也幫大家整理了香港羽球公開賽程的比賽時間,以及線上轉播、直播資訊。

本篇內容

BWF 香港羽球公開賽 2023 直播比賽項目

羽球公開賽總共有 5 個項目,分別為:女子單打、男子單打、女子雙打、男子雙打、混合雙打。

BWF 香港羽球公開賽,羽球直播線上看

  • 比賽日期:9/14(五),比賽預計 10:40 開始(台灣時間)。
  • 比賽場地:第一場地、第三場次
  • 比賽選手: 李洋、王齊麟 vs 申白喆、高成炫(韓國)

實際上場時間以前面比賽打的時間為主,比賽會一場接著一場打,可能會提早或晚些上場。

(李洋、王齊麟晉級 BWF 香港公開賽 16 強,圖源:李洋 FB)

香港公開賽賽程 Youtube 直播/轉播資訊

今天 9/14 李洋、王齊麟的 BWF 賽事直播、轉播還可以從以下幾個線上看平台收看:

  • 電視轉播:中華電信 MOD 202、201 頻道
  • 網路轉播:愛爾達體育 3 台、2 台
  • 即時比分:2023 BWF 即時比分、香港羽球公開賽即時比分
    • 2023 香港羽球公開賽官網:請點此
    • 2023 BWF 官方 Youtube 直播(VPN):請點此

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(2023 香港公開賽李洋、王齊麟 16 強賽事精華)

BWF 香港羽球公開賽:賽前直播線上看資訊

香港公開賽 32 強:李洋、王齊麟 vs 謝煒傑、劉珣

在 32 強比賽中,名列香港賽男雙第 8 種子的「麟洋配」首度面對這對大馬組合。在第一局比賽中,儘管一路領先到 20:18,結果以 20:22 輸掉首局。

不過,在第二局中,「麟洋配」迅速調整策略,即使在一開始被追到 5:5 平手時,他們隨後打出一波 7:2 的攻勢,逐漸拉開差距,最終以 21:12 扳平比數。

來到第三局,大馬組合一度取得領先,但王齊麟和李洋表現出色的應變能力。在 11:12 落後的情況下,他們成功地連下 4 分,重新取得 15:12 的領先,最終以 21:13 確保勝利,成功晉級次輪。

(圖源:Badmintonphoto、王齊麟 FB)

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華為的遙遙領先,刷屏了蘋果發布會

華為的遙遙領先,刷屏了蘋果發布會

2023.09.14 17:33

 · 來自廣東

 · 29.7萬閱讀

蘋果不再高枕無憂。

圖片來源@視覺中國

文 | 伯虎財經

頭一回,北京時間凌晨,在大洋彼岸開演的科技春晚——蘋果秋季新品發布會沒能刷屏社交媒體。

和去年“靈動島”刷屏微博,全網一起“不愧是蘋果”不同,這次發布會後,有關蘋果新機流傳的最廣的梗還是蹭的因為失言而深陷輿論風波的帶貨頂流李佳琦:

“看了一下蘋果15 克重172左右 一萬塊錢的話一克也就是58塊錢 就按60算也比花西子便宜多了 。”

“蘋果越來越貴了?哪裡貴了?這麼多年都是這個價格?好不好?有的時候找找自己的原因,好吧?這麼多年了工資漲沒漲?有沒有認真工作?好不好?這麼多年都是這個價格!我真的快瘋掉了?”

值得玩味的是,就在幾天前,華為搞了一套騷操作:不開發布會,新機Mate60系列直接上架開賣。手機廠商開發布會的意義在於盡可能的吸引大眾的注意力,通過展示新機亮點來勾起消費者的購買慾望。

但這套迥異於常規的手段最終取得出人意料的成果。手機不僅在國內上線即售罄,在海外也引發了不小的熱度。

這種反差既有一些非理性因素——過去三年的制裁讓華為積攢了其他同行們難以望其項背的品牌力,華為新機的發布某種程度上承載了情緒的宣洩。同時也存在一些草蛇灰線的原因——過去幾年“新瓶裝舊酒”的更新,正在讓蘋果逐漸丟失此前由喬布斯打造的“科技=蘋果”的人設。

01 “遙遙領先”刷屏

即便是一個月前,如果我告訴你,蘋果發布會的直播評論區被那句熟悉的“遙遙領先”刷屏,你一定會認為我在痴人說夢。

但不只是評論區,發布會後,微博認證為蘋果公司CEO庫克的賬號也發布了一條關於新機型的宣傳,評論區也同樣是友商們熟悉的“遙遙領先”。

之所以出現這樣的“盛況”,主要原因有兩個,一是出在蘋果自身。首先從時長上就能看出蘋果“食材不足”,82分鐘的發布會刷新了最近幾年的最短記錄。

回到扛鼎產品iPhone 15系列上,用一個詞形容就是——乏善可陳。你不能說它不好,因為這款產品仍然是這個星球上最能打的旗艦手機:

iPhone 15 Pro/Pro Max搭載了行業首款3nm芯片——A17pro,相比上一代的A16芯片,A17 Pro芯片CPU速度提升10%,GPU速度提升20%。這種進步十分難得,因為A系列芯片在業內是名副其實的“遙遙領先”。

蘋果也確實為消費者帶來了一些體驗上的改善,比如用上了萬眾呼喊的Type-C接口,和其他產品比如Mac等實現了統一,再比如在iPhone 15 Pro/Pro Max升級了長焦鏡頭。為了減輕因為大屏而帶來的機身重量負擔,蘋果摒棄了過去的不銹鋼中框,而是選擇了更為輕便的鈦合金中框,根據官網數據,Pro系列的機型均比千代要輕上19克。去年專供Pro系列的靈動島今年也下放到iPhone 15,同時在價格上,蘋果也並沒有如傳聞中的那樣大幅漲價。

雖然對於蘋果而言,這種細微的進步往往伴隨着多大數百億美元的研發投入,根據晚點報道,過去一年蘋果的研發投入加上購買設備等資本開支,就要花掉 370 億美元。但在卷生卷死的手機行業,這種升級顯得有些不夠,特別是對於把手機賣成奢侈品的蘋果而言。

一方面,安卓廠商們早已把潛望鏡頭、高刷屏、大容量電池做成了標配,而蘋果不是沒有就是Pro系列專供,信號比較弱的問題也尚未解決。

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另一方面,這些進步大多是參數性能上的提升,而非體驗的革新。很難激起用戶特別是Pro系列用戶的換機需求。

當然,“遙遙領先”的盛行,也離不開這次華為重回手機市場。除了自身的品牌力,華為Mate 60系列攜帶的行業首個衛星通話功能也成為了其重要的競爭力。據了解,用戶可以在無地面網絡信號等極端環境下保持通訊,有用戶也曾po出在萬米高空上成功使用衛星電話的視頻。

作為曾經手機市場上的一時瑜亮,華為的回歸在一定程度上也讓消費者有了更多的選擇。

02 華為跌倒,蘋果吃飽

2007年,在iPhone發布會上,喬布斯引用了圖靈獎獲得者Alan Kay的一句話:真正在意軟件的人,應該自己造硬件。

自己造芯片的好處有兩個,一是能夠形成產品上的差異化,這是因為自研SoC能夠優化對軟件的支持,提升軟硬件的協作,從而提供更穩定的使用體驗;其次是自研SoC可以有效降低採購成本,形成定價上的優勢。

在這個層面上,華為和蘋果想到了一起。

2006年,海思開始着手研發自己的手機芯片,2009年,海思推出了第一款手機應用處理器(AP),命名為K3V1。2013年,經過數次迭代,華為首個麒麟芯片——麒麟910——問世,且搭載了華為自研的基帶Balong 710。

同樣是2013年,華為收購了德州儀器OMAP芯片在法國的業務,並以此為基礎成立了圖像研究中心,這使得華為海思可以從硬件底層來優化照片處理。2015年,採用16nm FinFET製程工藝的麒麟950誕生。搭載了麒麟950的Mate7成為了那一年的絕對爆款,創造了國產 3000 元以上旗艦手機的歷史,全球銷量超過750萬部。

從全球銷量來看,2014年,蘋果和華為的銷量分別為1.69億台和7500萬台。到2019年,迅速成長的華為開始反超,銷量達2.4億台,蘋果則為1.98億台。比起銷量,更重要的是對高端市場的佔據,2019年華為全渠道中高端智能手機國內份額佔到了半數以上,作為對比,同年蘋果的份額為7.8%。

變局發生在2019年,那年華為遭受制裁,市場份額也逐漸淪落為others。余承東忍不住在朋友圈吐槽,短短兩年不到的時間,美國對華為進行了四輪制裁,一輪比一輪狠毒,把華為消費者業務逼到極端困難,無法發貨。

與此同時,手機行業也在變天。自2017年觸及巔峰后,全球手機市場整體呈下滑趨勢,去年更是一朝回到十年前。行業缺乏變革創新結合廠商們不斷內卷使得行業出現一個新趨勢:消費者們更傾向於選擇一部好手機,多用幾年。表現在銷量上就是中低端市場萎縮嚴重,高端市場堅挺。

得益於獨特生態和自研芯片的優勢,蘋果幾乎一個人吃下了高端份額。根據CINNO公布的數據显示,蘋果在高端手機市場(5000元以上)上的市場份額已達到驚人的79.2%。而根據 Counterpoint Research最新研報數據,今年二季度,蘋果拿下了整體手機市場45%的營收和85%的利潤。

或許是出於此,過去蘋果的推新並沒有展現出向喬布斯那樣的奇思妙想,繼任者庫克用最穩健的方式把手機賣出更高的價格,把蘋果的市值推向3萬億美元。

03 蘋果不再高枕無憂

一個很明顯的徵召是,華為重回牌桌所帶來的影響正在擴大,連蘋果也不能忽視。

根據《科創板日報》報道,有業內人士表示,華為(Mate 60系列)的預期備貨超過1500萬台,預計最終能來到1600-1700萬台的銷量水平。也有報道稱,華為已經啟動全面回歸全球手機市場的通盤計劃,國內市場先行,海外市場后發。

在今年二季度,華為以76.1%的增長拿下了國內13%的手機份額,重回前五。在安卓廠商普遍看重的摺疊屏市場,華為也牢牢把握着第一的位置。

今年上半年,雖然蘋果佔據了國內高端市場67%的份額,但華為僅靠4G產品就拿下了15.6%,位列第二。

而大中華區一直是蘋果最大的收入來源之一。今年二季度,國內的iPhone銷量還超越美國成為貢獻最大的市場。

IDC中國高級分析師郭天翔表示,隨着華為的回歸以及其它國內安卓廠商努力建立屬於自己的高端產品節奏和高端品牌形象,蘋果在中國高端手機市場將會遭遇更大的挑戰。

從供應鏈的反應來看,華為的推新也影響到蘋果的預期。有消息稱,iPhone 15系列產量可能將從8300萬台降至7700萬台,減產600萬台。

本次發布會後,蘋果公司的股價盤中一度下跌2.5%,最終以下挫1.71%收盤,總市值跌破2.8萬億美元。上周五,摩根大通也把蘋果的目標股價從235美元調低至230美元。

不過對於蘋果而言,自身優勢仍然很明顯。獨特的生態和自身的品牌力讓許多人適應並離不開,果粉們的品牌忠誠度也遠遠高於同行們。在海外,失去谷歌的生態,華為的推進也註定充滿艱難。這家地表最強公司也有足夠的資金和底氣去試錯新的業務,不管是傳說中的汽車還是驚艷但是不夠革新的Vision Pro。

至於你問我怎麼評價新款iPhone?我已經開始期待蔚來的新手機了。

https://www.tmtpost.com/6706309.html

華為開啟大反攻,Mate 60 Pro需求高於預期,下半年出貨量提高20%至600萬台

華為開啟大反攻,Mate 60 Pro需求高於預期,下半年出貨量提高20%至600萬台

2023.09.14 16:43

 · 來自北京

 · 95.0萬閱讀

華為回歸進行時。

9月14日,天風國際證券分析師郭明錤發文稱,華為 Mate 60 Pro 機型需求高於預期,上調今年下半年出貨量為 600 萬台,提高 20%。

此前,華為在沒有任何官方預熱的情況下,開啟了年度旗艦機型 Mate 60 Pro 的預售。預售分為兩個渠道,線上由華為商城接受搶購預訂、線下則僅在深圳幾家門店裡開售。據Tech財經網消息,截至9月1日,華為 Mate 60 Pro 線上、線下雙渠道銷量總計約 80 萬台,創下華為手機多項歷史新紀錄。

調研機構 TechInsights 預計,華為智能手機的復蘇之旅將在今年繼續,出貨量預計將達到 3500 萬部(同比增長36%)。到2023年底,僅 Mate 60 Pro 在中國的出貨量預計將超過 100 萬部,超過之前的 Mate 50 Pro 機型,預計 Mate 60 系列出貨量將在其生命周期(大約兩年)內達到 500 萬至 600 萬部。

而根據 Counterpoint Research 的數據,Mate 50 系列的銷量約為 700 萬至 900 萬。因此分析師預計,如果供應不出問題,Mate 60 Pro 系列的銷量至少會超過 700 萬台。

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與上述兩家機構的判斷相比,郭明錤顯然對 Mate 60 Pro 的銷量預估得更為樂觀。與此同時,郭明錤還表示,華為 Mate 60 Pro 採用 12 層 anylayer HDI (高功率密度互聯主板),由於華通良率更好,出貨量比重達到 50-60%,進一步拉開和第二家供應商方正的差距。

郭明錤認為華通會成為華為明年高端 P 和 Mate 系列的最大主板供應商,預估在 2024 年來自華為高端手機的貢獻年增長率為 150-200%。

公開資料显示,華通電腦股份有限公司是中國台灣的一家面板廠商。華通的營收比重中,約有6成來自蘋果,包括 iPhone、Macbook 以及 iPad 需要的 HDI、以及用在耳機和手機電池的軟板以及軟硬結合版,都有華通的產品供應。

不過,從目前的整體市場來看,智能手機依舊處於下行空間中。

根據IDC的數據,2023年第二季度,中國智能手機市場出貨量約 6,570 萬台,同比下降 2.1%,降幅明顯收窄。上半年出貨量約 1.3 億台,同比下降 7.4%。對比2022年全年同比下降 13.2% 的史上降幅,2023年上半年中國智能市場算是緩了口氣,但是距離整體市場需求的恢復還存在較大距離。

按照IDC的說法,目前基礎的消費者需求尚未恢復,因此廠商以及供應鏈上游的出貨量也不會有明顯改觀。中國智能手機市場依然處於低谷,市場情況未見好轉。

在低谷中,華為是二季度所有廠商里,市場份額同比增幅最大的手機品牌。同比2022年第二季度,華為市場份額增長了 76.1%。IDC稱,雖然依然受到外部限制,但憑藉新品 P60 系列和摺疊屏 Mate X3 系列的優異表現,華為在 600 美元以上高端市場上保持在第二位。

2023年第二李度中國前五大智能手機廠商分別為OPPO、vivo、榮耀、蘋果、小米/華為,前五大智能手機的市場分別為17.7%、17.2%、16.4%、15.3%、13.1%/13.0%。(如果兩家或兩家以上廠商的營收份額或單位出貨量相差0.1%或更少,IDC將宣布這些廠商在中國智能手機市場上排名並列。)

據中國證券報消息,華為此前已上調2023年手機出貨量目標至 4000 萬部,而華為年初將這一目標設為 3000 萬部級別。市場研究機構 Omdia 數據显示,2022年華為手機出貨量為 2800 萬部。(本文首發鈦媒體App,作者 | 饒翔宇 編輯 | 鍾毅)

https://www.tmtpost.com/6707023.html

蘋果失去魔法,手機行業加速內卷

蘋果失去魔法,手機行業加速內卷

2023.09.14 18:50

 · 來自上海

 · 28.3萬閱讀

你微微創新,我微微心動。

圖片來源@視覺中國

文 | 首席商業評論

沒有One more thing的發布會

北京時間9月13日凌晨,被稱為“科技界春晚”的秋季新品發布會如約而至。iPhone15 全系用USB-C接口,全系配備靈動島,靜音撥片替換成實體按鍵,以及更強大的相機。

新材料與新工藝,看起來稍微硬核一些。15 Pro和Pro Max將側面材料從不銹鋼切換到鈦合金,重量減輕約9%;它們看上去還會更大一點,因為採用了LIPO(低注射壓力包覆成型)鑄造工藝,屏幕周圍的邊框將變薄。

有人說iPhone15系列也是大破大立的代表,iPhone15 告別了 Lightning 接口 ,全面擁抱 USB-C ,撬開了 11 年的牢固「城牆」。新材料和新工藝以及新的靜音按鍵,也不能說完全沒有新意,但是無論是資本市場還是消費市場,反響相比去年是差了不少。

與去年秋季發布會相比,此次發布會花了很大的篇幅介紹新品在減碳、環保等方面的努力。其中,Watch Series 9是首款碳中和產品,其電池使用了100%可回收的鈷。宣布Apple Watch的錶帶將不再使用任何皮革產品。庫克在現場承諾,到2030年會讓所有業務實現碳中和。

有多位行業內人士指出,此次沒有屢上熱搜,除了沒有One more thing之外,更大的問題是本次發布會幾乎跟此前媒體爆料一樣,缺少了神秘性。從產品上看,也是常規升級的一代。

這幾年創新有着自己的節奏,新品發布成為一種套路。少量硬件升級,少量創新設計,適用於更多產品線的成熟設計,讓用戶糾結的更多顏色選擇。

當創新變得程式化之後,對用戶的刺激也會非常弱。來自 CIRP 的一份研究報告显示,近期 iPhone 用戶的換機頻率有所降低。今年 3 月份的最新數據显示,大多數用戶仍然保持了 2-3 年或更長的換機周期。這對來說肯定不算好消息。

有點卷不動了

據Counterpoint Researc最新數據显示,2023年第二季度,全球智能手機市場銷量年同比下降8%,環比下降5%,且連續八季度出現年同比下降。另據IDC數據显示,2023年第二季度,中國智能手機市場出貨量約6570萬台,同比下降2.1%。上半年出貨量約1.3億台,同比下降7.4%。

庫克自己也非常明白,很難再在中國尋到更多增量了。他曾在三季度財報電話會上提到,iPhone在中國的銷量增長是通過換機升級活動來實現的。

這次最被看重的更新之一,USB-C接口的上線與其說是技術創新,不如說是庫克在管理上的騰挪之術。除了Lightning 接口在歐盟遭受禁售風險之外,USB-C接口也是iPhone用戶最想要的功能之一。

美國二手手機交易平台 SellCell 在發布會前夕對美國 Android 用戶和 iPhone 用戶進行了一次調查,結果显示 44% Android 用戶考慮在 iPhone 15 換用 USB-C 后換機,66% 的 iPhone 老用戶表示會升級,其中 63% 的人升級的原因就是 USB-C 接口。

USB-C 這幾年將快充、帶寬、數據、影音等高規格標準一股腦納入,充電功率和數據傳輸速率,iPhone 的Lightning 接口在這些方面落了下風。

擁有如此剛需的更新,但華爾街大佬卻開始了做空。就在發布iPhone 15的前一周,對沖基金Satori Fund創始人兼投資組合經理丹·尼爾斯(Dan Niles)在推特表示,“已經出售股票,公司現在是他們最大的單一股票空頭頭寸。”

對於做空的原因,丹·尼爾斯給出了4個理由:一是中國(營收佔19%)禁令擴大到國有企業;二是華為復蘇;三是學生貸款償還重啟;四是CQ3(第三季度財報)連續第四年同比下降。

受華為復蘇及被資本機構做空等多重因素的影響,市值曾一周跌去近2000億美元的市值。9月1日美股收盤,總市值為29621億美元;9月7日總市值27760億美元,一周蒸發了1861億美元。

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資本市場做空並不少見,針對的做空也很常見,但這次不只是信心受到了影響。多家機構下調了近期出貨量,瑞銀證券在報告中指出,將iPhone 15系列新機出貨量由8000-9000萬支下調至7800萬支。海通國際證券分析師將iPhone15系列的產量預期從從8300萬部下調至7700萬部,日本瑞穗銀行分析師的預期則更低,從8400萬部調整為7300萬部,全年的產量也從2.27億部降至2.17億部。相比較下,2022年同期的iPhone14備貨預估量則在9000萬部以上。

此前,分析師郭明錤發文預測,iPhone 15系列的需求將低於今年的iPhone 14系列,較低的需求可能會使供應商在2023年下半年面臨營收增長的壓力。

果鏈這些年也愈發難做起來,的供應商們相對來說能獲得比同行更豐厚的收益,不過 “代價” 之一是不斷高強度投入,以更好的產品良率、更精進的工藝技術和更低的成本,確保自己來年繼續為供貨。

以上升勢頭最為明顯的立訊精密為例,從 2017 年大批量獲得 AirPods 代工訂單開始,營收增長超 20 倍,同時期研發投入、固定資產、負債和資本支出也都以約 10 倍速度增長。

今年上半年,立訊精密研發支出達到 37.26 億元,是國內芯片龍頭中芯國際的 1.55 倍(資本開支約為中芯國際的三成);研發支出占營收比重為 3.8%,是代工一哥富士康(鴻海)的兩倍多。

按理說,產品價值量更高、使用了更先進的技術和更精進的工藝,應該會給供應商帶來更高的利潤率。可實際情況是,拿到越來越多訂單的立訊精密毛利率不增反降,從收穫耳機大額訂單至今,立訊精密毛利率從 23.31% 一路穩定下滑至今年年中的 10.64%。

這或許是的技術降本策略,先進跟便宜兩個都要。果鏈穩贏的時代過去了,供應商要進入果鏈就要考慮自己能不能高投入、高效率、高負債跟一起梭哈,去搏一個不那麼明確的未來。

老對手華為回來了

自2019年華為被制裁以來,其在智能手機的市場份額從巔峰時期對42%(含榮耀)下滑到2022年7%左右,被劃歸到其他類別。在華為後撤的這段時間,手機市場最大的受益人其實是,高端市場幾乎被一家獨佔。

而如今華為回歸之後,勢必會從原本已經屬於的高端市場中划走一部分。這一點從華為Mate60 Pro上架銷售後的市場反饋可見一斑。瑞銀下調銷量的原因之一就是面臨華為新機的分流,這種壓力是真實在眼下發生的。

據供應鏈獲悉消息稱,Mate60 Pro已加單至1500萬-1700萬台。而據IDC數據显示,2023年第二季度,在中國智能手機市場出貨量約為1005萬台。在智能手機存量競爭時代,華為Mate 60系列率先發布勢必會搶佔在中國的市場份額,這個份額會是多少並不重要,重要的是華為會對形成壓力,讓回應市場的需求。

據《財經》近日報道,多名接近華為的人士表示:華為已經啟動了全面回歸全球手機市場的通盤計劃。國內市場先行,海外市場后發。所以華為大概率是真的全面回歸,如果進軍海外市場順利那就不是搶下多少份額的問題了。

據美國投行韋德布什證券分析師 Daniel Ives在近日的投資者報告中表示,長期沒有換機的用戶越來越多。在iPhone的12億用戶群體中,有大約四分之一,已經四年沒有換機。他們都是新產品的潛在用戶。樂觀者會講這可能有3億潛在用戶,Pro系列的提升足以吸引他們。悲觀者會講四分之一用戶四年沒換新機難道不是對創新的失望嗎?正如一位網友所說,你“微微創新”我“微微心動。”

當然這隻是發布日而言,真正線下銷售要到22日,到時候大概率還會是出現線下排隊甚至有加價購的情況。但現如今电子產品消費萎靡不振、創新亮點不足、行業周期加長、老對手回歸等諸多情況,會讓現實情況變得愈加複雜,守住陣地的難度在加大。

寫在最後

這次發布會沒有One more thing,開頭就提到了大家心心念念的Vision Pro,但也只有一句,告訴大家不要着急。但是怎麼能不急呢?手機的常規更新似乎走到了盡頭,整個行業都急需開闢新的戰場,而Vision Pro預示着一個未被征服且有大量真實需求的市場,高難度高投入遍布荊棘的道路,市場普遍相信只有能趟出一條路。當然Vision Pro的確稱得上是入門之作,但如果產品過於昂貴不能貼合大眾需求,那也很難打開市場。

比起Vision Pro這樣宏大的遠景產品,華爾街更關注能不能在AI方面站穩腳跟。

庫克在8月份的財報電話會上提到:“多年來,我們一直在研究各種人工智能技術,包括生成式人工智能。顯然,我們正在投入大量資金,這體現在研發支出中。”2023財年研發支出226億美元,較去年同期高出約31.2億美元,主要就是因為生成式人工智能的工作推動。

但這次發布會上,相關展示僅有並不太相關的通話降噪、和攝像對齊的機器學習算法。顯然在生成式AI上的進度有些落後了。

美國投行Needham也在8月7日發布的報告中表達了這種擔憂,他們認為公司是當前全球市值最大的公司,但人工智能的發展趨勢最終可能會顛覆這一排名,這可能會導致被微軟、谷歌和亞馬遜這三家科技巨無霸超越。     

AI行業的變化正在以月來計算,谷歌此前公布的一套算法實現了機器大規模自動標註,這無疑將迅速降低成本推動行業日新月異。OPENAI也沒有止步於GPT-4,仍然在快速推動產品迭代推嚮應用市場。如果還在堅持在實驗室打磨好產品再推出來,就極有可能錯過下一列班車。

目前來看,仍然是市場毫無疑問的領導者,庫克也曾創造Apple Watch和Airpods兩大創新性產品,但過去並不代表未來,市場是動態的。既然不能做到大幅領先,那就需要在消費市場里陪大家一起卷。手機行業捲起來並不是壞事,只有這樣才有高性價比的產品,蓬勃的創新力和不斷提高的服務。

參考資料

  • 正式發布iPhone15!來源:愛范兒
  • 也沒有魔法了 來源:自象限
  • iPhone15讓一夜損失400億美金 來源:鈦媒體
  • 提前泄密的發布會 來源:未盡研究
  • 這次危險了 來源:騰訊深網
  • 最大亮點竟是充電線 來源:市界

https://www.tmtpost.com/6706993.html

另一個沒被壓彎腰的手機企業怎麼樣了?

另一個沒被壓彎腰的手機企業怎麼樣了?

2023.09.14 20:36

 · 來自北京

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“遙遙領先公司”王者歸來,曾經的難兄難弟中興也開始被行業聚焦。

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文 | BT財經

那個公司帶着芯片國產化的Mate60 Pro歸來了,曾經的難兄難弟中興也開始被行業聚焦。

曾經的中興手機和“遙遙領先”手機被稱作科技版的“國貨雙子”,中興手機市場份額最高一度突破32%,2018年,眾所周知的原因,中興通訊也進入磨難期。現在,“遙遙領先公司”靠自力更生突破封鎖之際,中興通訊到底怎麼樣了?

近日,$中興通訊(SZ000063)$ 中興通訊(000063,以下簡稱中興)發布2023年中報,上半年,中興總營收607.05億元,同比增長1.48%,凈利潤54.7億元,同比增長19.9%。

受惠於生成式大模型的火爆,算力板塊終於走出結構性的牛市,即便在中興業績增長不盡如人意的情況下,中興中報發布后僅錄得兩個小幅下滑,隨即出現5%的大漲,往前看的則是去年10月初至今年7月初,中興通訊股價漲幅超過了120%。但在中報發布后其股價波動較大,整體呈下滑趨勢。

以算力著稱的中興,現在發展情況怎麼樣?我們僅從其最新財報管中窺豹。

營收單季度下滑

財報显示,今年二季度,中興營收為315.6億元,同比去年同期的318.9億元,下滑了1.02%。

儘管下滑的幅度不大,卻引發了市場的擔憂,畢竟在競爭對手業績都在增長的情況下,中興單季度出現下滑,釋放了一個並不积極的信號。而一季度中興營收表現同樣難言出色,總營收為291.4億元,同比去年同期的279.3億元,增幅僅為4.34%,在一季度增幅不高,二季度又出現負增長的情況,導致中興上半年同比增幅僅為1.48%。

作為中興在國內相愛相殺的友商,“遙遙領先公司”上半年的總營收為3109億元人民幣,同比增長3.1%,增速為中興的兩倍,15%的凈利率同樣遠高於中興。

國際上中興主要競爭對手為諾基亞和愛立信,其中諾基亞上半年營收為115.7億歐元,約合人民幣916億元,同比增幅為3.11%;愛立信上半年總營收為644.4億瑞典克朗,約合人民幣430億元,同比增幅為3.17%,國內外主要競爭對手的營收增幅均在3%以上,中興的營收增幅均不及競爭對手的一半,有掉隊之嫌。

和競爭對手相比,中興增速放緩明顯,即便和自身相比,也同樣有比較明顯的下滑,2021年和2022年同期增速分別為12.44%、12.71%,從超過10%的增速,直接跌至1.48%,確實讓很多人意外。因為這一增速明顯低於上半年國內電信行業6.2%的整體增速。

對於業績增速放緩,中興解釋稱,其主業為通訊設備製造,運營商對設備的需求是其營收增長的源動力。而近年來隨着5G建網高峰期臨近結束,設備的需求增速放緩,進而影響業績。

有分析人士稱,中興上半年營收增幅放緩,或和德國業務受阻有關。德國政府目前正在評估“遙遙領先公司”和中興通訊的某些設備,是否應該被禁止進入其電信網絡。這造成中興一些項目被暫停或推遲。但中興方面進行否認,認為德國市場為中興的貢獻營收佔比較小,影響不大。

投資人史保剛則認為中興營收放緩甚至出現負增長,和行業大環境有關。“疫情以來消費电子行業增速都不如人意,比如PC端電腦甚至出現斷崖式下滑,中興的第二產業是消費者業務,整體市場消費疲軟影響明顯。需要注意的是,這種消費疲軟不只是在今年上半年,未來很長一段時間都可能是常態,同時中興還要面臨通信市場需求萎縮的挑戰,畢竟基站等基礎設施建立后短期內都很難重複消費。”

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海外市場萎縮

中興業績下滑的另一大原因是海外市場的營收佔比下滑明顯。

2018年,中興海外市場營收為311億元,佔總營收855億元的36%,2020年海外市場營收334億元,佔總營收1014億元的33%,已經出現下滑趨勢,2021年下滑持續,全年海外市場營收為364.56億元,佔總營收1145.22億元的32%;2022年海外市場營收377.08億元,佔總營收1229.54億元的30%,5年來海外市場的營收佔比下滑了6%。而今年上半年海外市場的營收佔比再次降至28.98%,繼續呈下滑趨勢。

財報显示,中興海外市場收入下滑超過8%,是近年來下滑幅度最猛的一次,好在上半年國內市場保持了6%以上的增長,營收佔比也進一步提升至71%,這個數據在4年前只有60%左右。國內市場的營收佔比提升,對中興來說喜憂參半,原本寄予厚望的海外市場業務出現下滑,肯定是中興不願意看到的局面。

海外市場錯綜複雜的外部環境,給中興的海外業務的發展帶來諸多不確定性,儘管國內市場的快速增長抵消了海外市場的萎靡。

還有一點讓投資者略顯失望的是,中興國內政企業務下滑,上半年中興政企業務營收58.7億元,同比下滑12.37%,佔總營收的9.68%,而在2022年,政企業務營收146.3億元,同比增長11.8%,佔總營收1229.5億元的11.9%,營收佔比逐漸降低。報告稱,業績的下滑主要由於國內集成類項目及國際市場收入同比減少所致。

此前政企業務一直是中興第二條增長曲線,中興曾多次提出第二曲線業務要實現40%以上的複合增長率目標,但現在看來,這條曲線不增反降,對中興的打擊更大。有市場消息稱算力基礎設施產品已成中興第二曲線創新業務的重要動能,原本被寄予厚望的政企業務或將退居第三條增長曲線。

研發投入高影響利潤?

中興不僅營收增速下滑明顯,毛利率和凈利率還均出現了環比下滑。今年一季度毛利率為44.49%,凈利率為8.97%,但到了第二季度,毛利率下滑至42.04%。下滑了2.45個百分點,凈利率下滑幅度不大,僅下滑了0.17個百分點,但在毛利率和凈利率本來就偏低的情況下,出現環比下滑,也很難讓市場滿意。

同期“遙遙領先公司”的凈利潤率達到了15%,而2019—2022年這四年的上半年,“遙遙領先公司”的凈利潤率分別為8.7%、9.2%、9.8%、5.0%,而今年上半年直接飆升至15%,提升了10個百分點。同期國際競爭對手諾基亞的毛利率為37.82%,低於中興,而其5%的凈利率同樣低於中興。愛立信同期毛利率為37.4%,凈利率為-0.93%,均低於中興。這或許是在這項財務指標中,中興唯一值得安慰的地方。

研發費用的持續走高,或是成為中興凈利潤下滑一大原因。財報显示,今年上半年中興研發費用為127.9億元,同比去年同期的101.5億元增長了26%。近三個完整財年,中興的研發費用分別為148億元、188億元和216億元,增幅分別為17.92%、27.08%和14.88%。作為一家科技公司,中興捨得在研发上投入巨資值得肯定,今年上半年研發費用佔總營收的21.1%,為歷年來新高。前三年的研發佔比分別為14.6%、16.4%和17.6%,均呈上揚趨勢,今年上半年21.1%研發佔比,在眾多科技公司中位列前茅。

“一般來說,研發投入佔比達到10%,是衡量一家公司為“研發驅動型”公司的標準,小米、蘋果這樣的科技公司研發佔比都不到4%,中興超過21%,這對於一家營收過千億科技公司來說,是難得的高投入。”史保剛對中興的捨得在研发上砸錢表示了讚許。

在研發投入同比多出26.4億元的情況下,中興上半年54.7億元的凈利潤就顯得成色十足。而科技行業的特性是大量研發投入后不會馬上見到回報,一般會在未來幾年開始逐漸回報。連續多年的高研發投入,中興支持液冷的高性能服務器R6500、新一代400GE/800GE數據中心交換機等產品,已經開始有所回報。

下半年推出的大模型成色幾何?

財報還透露,中興計劃在下半年發布支持大模型訓練的最新AI服務器產品。這是中興面向算力公司轉型的重要體現之一。但此前谷歌、360等推出的大模型產品相繼翻車,中興下半年推出的大模型產品成色如何,還需市場檢驗。

中興之所以要推出大模型產品,是因為隨着ChatGPT爆紅,展現出變革經濟社會的巨大潛能,AI大模型如雨後春筍般破土而出,據天眼查數據显示,國內有多家公司推出AI大模型產品,大有“百模大戰”之勢,一旦讓競爭對手搶佔市場,以算力著稱的中興,將在戰略上失去先機。面對算力尤其是智能算力產生海量需求,中興肯定不想失去先手,此前中國信通院發布的《中國算力發展指數白皮書(2022年)》預計,2021-2025年年均複合增長率達到52.2%,這對營收增速下滑明顯的中興來說尤為重要,大模型產品是其押下重注的第二條發展曲線。

不僅是算力市場的增速喜人,產業規模更是一塊誘人的大蛋糕,據中國信通院測算,2022年我國算力核心產業規模達到1.8萬億元。在2023中關村論壇“人工智能大模型發展”論壇上,創新工場董事長李開復公開表示,儘管AI大模型現階段並不夠完美,但它仍然蘊藏着商業價值,其商業規模高達幾十萬億美元。如此龐大的蛋糕,中興顯然不想錯過。

業內人士分析認為,上半年中興研發費用激增26%,研發佔比高達21.1%,都和大模型有關。“大模型需要高昂的投入,算力工程師的培養以及算力的訓練都是非常燒錢的,實力不夠的公司根本玩不起。”

或許是此前推出的AI大模型不夠完美,市場對中興的大模型產品期待值不算太高,但正如李開復所說的那樣即便一個非完美的AI大模型,也具有幾十萬億美元規模的商業價值。“在平面設計、娛樂等領域的應用中,AI犯一些小錯誤是可以被接受的,AI大模型在一些領域犯錯的代價不大,而且可以對其進行人為干預。”。

但李開復在會上同時指出,當前AI大模型的發展還面臨很多挑戰,包括需要質量更高的數據、需要更多的AI工程師與AI科學家等,這一切都指向一點——高額的研發投入。

目前中興一方面研發電信大模型和網絡運維大模型等新技術,另一方面則通過研發AI服務器等核心算力設備,把握算力時代到來的歷史性機遇,推動傳統運營商業務增長的同時,全面提升政企等“第二曲線”業務的市場競爭力。至於下半年中興推出的大模型產品到底成色如何,現在尚無法判斷,但從中興如此高昂的研發投入來看,市場應對其多些寬容和期待。

中興在投資者互動平台上表示,中興已經加大在人工智能領域布局。推出全球首款AI裸眼3D平板nubia Pad3D,搭載獨家3D光場显示技術,加持強大的AI算力引擎,帶來身臨其境的獨特3D視效體驗;發布全球首款消費級GPT無線AR智能眼鏡nubia Neo Air,融合多個AI大模型能力的GPT模型可實現即時問答等智能交互。

總體來看,中興這份中報有喜有憂,表現尚屬合格,能在當下錯綜複雜的國際環境中依舊保持一定的競爭優勢,對於中興而言實屬不易,但需要注意毛利率和凈利率下滑,這將影響投資者的信心,在海外市場方面,在大環境已成定局的情況下,應該從新的突破點尋求突圍,這對中興和投資者來說,都至關重要。

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京東預約人數已達230萬:iPhone15被唱衰,為何依然大賣?

京東預約人數已達230萬:iPhone15被唱衰,為何依然大賣?

2023.09.14 20:44

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預約人數還在不斷增長。

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文 | 王新喜

iPhone15系列發布之後,迎來了鋪天蓋地的吐槽,但消費者一邊是嘴上吐槽創新乏力,一邊是瘋狂的買買買。日前,iPhone15系列在京東首發,截止目前,一天多的時間,iPhone15系列預約用戶已達230.7萬,預約人數還在不斷增長。

目前京東數據显示,iPhone15預約量40.3萬人,iPhone15 PLUS預約用戶17.5萬人,iPhone15 Pro預約量78.5萬人,iPhone15 Pro Max預約量是 94.4萬人。

這是iPhone15系列京東單個平台一天多的預約量,隨着9月15日在天貓等其他平台同步開啟預約,iPhone15預約人數可想而知會增長更加迅猛。對比華為,此前的數據是,在瘋狂的搶購潮之下,Mate60 Pro一部機型的銷量,電商平台方面統計了華為商城、京東商城的銷售+預售的數據,显示4天內的銷量破80萬台。

對比來看,iPhone15 Pro Max(最貴版)一天的時間,京東一個平台的預約人數就已經高到92.6萬。伴隨着9月15日,天貓開啟預售,隨着時間拉長,iPhone15系列的銷量可能將華為Mate60系列的差距進一步拉開,這是我們需要理性認清的現實。

這已經在華為mate60系列自研麒麟芯片+5G+衛星通話超預期的產品表現引爆全球輿論,引發線上線下搶購狂潮的情況下取得的成績。而iPhone15系列當下的成績是在熱度陷入低潮,新品缺乏創新,被眾多消費者廣泛吐槽的情況下取得的成績。

不得不說,華為mate60是一款爭氣機,它讓中國手機終於有了與扳手腕的能力與希望,也讓國內消費者在短時間內陷入狂熱,但我們依然要理性看到差距。

這種嘴上罵的凶,實際私下買的歡的情況,這已是在過去這麼多年,幾乎每年都被驗證的事實。從當前短短一天內京東的預約量來看,iPhone15被唱衰,但依然可能大賣,這或許有幾點原因。

首先是在中國的基本盤與存量用戶體量龐大

進入中國12年,在中國有2億多忠實粉絲,果粉存量盤子大,用戶忠誠度高。如果5個人裏面有一個存在換機需求,在中國市場就能賣出4000多萬部手機。如果6個人中存在一個有換機需求,那麼就能賣出3333萬台手機。

中國用戶換機周期都是2~3年或3~5年一換。iPhone15系列要拿走的主流用戶是iPhone11、iPhone12之前的存量用戶,這些存量用戶中,此前一部分升級到iPhone13、iPhone14系列,一小部分換到了國產手機陣營。

雖然iPhone15依然是常規升級,但它依然是當前智能手機行業最好的手機。iPhone用戶比其他品牌的忠誠度也更高。此前有數據显示,iPhone老用戶換機依然選擇iPhone的概率要大於安卓用戶換機仍然選擇安卓的比例。而安卓用戶換機,換iPhone的概率更大。

此消彼長,的存量用戶體量越來越大,這意味着,新機的銷售預期再低,也是別的品牌夠不着的天花板。

對生態依賴與品牌的迷戀,有很高的適應成本與時間成本

iPhone對用戶習慣的影響非常大,很多果粉對生態已經重度依賴。從進入中國的12年來,消費者對這個品牌的迷戀經歷了一個長期的品牌了解與體驗磨合、感知的過程,這個過程意味着很高的適應成本與時間成本。

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其次,更具備開放性與個性化的00后對時尚科技的追逐相比80後有過之而無不及,不少國內的中產家庭的孩子,均早早就接觸了的系列硬件設備,對產品有更高的認知度與品牌情感。早前有媒體報道,电子產品正在掏空00后,班上六七成都用iPhone。

一般來說,很多果粉用戶在意習慣的延續,長期使用iPhone的用戶,貿然換到非iPhone陣營,往往存在很大的不習慣。因此,他們對生態以及使用習慣的依賴性非常大,很多都傾向於降低使用成本與習慣成本,這是一種慣性。因此,他們購機並非全看有沒有創新,只要新iPhone有他們想要的剛需功能升級,他們就會傾向於換機。

影像升級,能抓住不少視頻拍攝用戶換機剛需

而從iPhone15這款手機來看,iPhone5最大的升級體現在影像與芯片性能上,雖然是常規升級,卻是視頻、拍照重度愛好者以及遊戲黨等群體看重的剛需性能。

我們看到,這一次iPhone15pro Max終於有了潛望鏡頭,而這在安卓上已經使用了好多年。但是iPhone15系列首次搭載,對於期待多年的果粉來說,依然是一大亮點。尤其這次拿出傳感器3D位移防抖,在很多功能上與Vision Pro“打通”,可以用iPhone 15 Pro拍攝空間視頻。

總體而言,一個在果粉群體中的共識是,在像素層面iPhone落後於其他品牌,但是軟硬件調校的效果更接近真實性,拍出來的視頻畫質夠好,且相比於專業相機,iPhone 更輕,這無疑也是短視頻用戶一大的剛需。

從國內來看,我國短視頻用戶規模達10.26億人,其中有超1.5億網絡主播賬號、超10億內容創作者賬號,這些短視頻博主、直播博主都對更好的視頻拍攝工具有一定的需求。

如果拍攝的視頻畫質足夠好,能大幅減輕拍攝時布置機位的壓力,很多視頻博主們更傾向於用最好的創作工具。當然,國產手機在影像與視頻拍攝上已經做到了一定的高度,但是當下消費者普遍認為最新iPhone的各方面軟硬件調校是最優的,因此,這些看似缺乏吸引力的視頻、影像層面的升級,依然打的的是廣大消費者的剛需痛點。

推開了掌機遊戲的大門,擊中遊戲用戶的需求升級心理

此外,當下全新的 A17 Pro 芯片,把手機芯片的性能再一次拉高了一個等級,高單核CPU在上網以及視頻遊戲等場景中是受歡迎的,尤其是這次在手游領域能打到部分遊戲消費者的偏好——

6核CPU+6核GPU +16核神經網絡引擎芯片6核心GPU,帶動圖形性能大幅提升,用上了硬件加速的光線跟蹤技術,神經網絡引擎速度也再次翻倍,這給重度遊戲帶來了更多的可能。

今天的手游市場,其實更傾向休閑、輕度與中重度遊戲(王者、吃雞),由於芯片性能的限制,重度遊戲市場(類掌機遊戲)其實還沒有完整打開。iPhone15則推開了掌機遊戲的大門。

《生化危機4:重製版》、《生化危機8》、《死亡擱淺-導演剪輯版》、《刺客信條:幻景》原生版本,這類遊戲原本是用手柄玩的掌機遊戲市場的主流大作,把它搬到了手機。

switch做不到的事情,iPhone15 Pro做到了。這或對掌機市場造成了一定的衝擊。

而伴隨着遊戲大廠的跟進,未來越來越多的大型3A遊戲登錄appstore,3A手游生態將與國產手機廠商拉開差距,也給未來重度3A手游在手機端的爆發埋下了伏筆。這一升級,對於手機遊戲市場的拉動作用也不可小覷。

辨識度的調整,卡准部分果粉的換機訴求

此外,辨識度、重要軟件功能的適配優化一直以來都是吸引果粉換機的一個重要因素。

這一次,iPhone15系列在全繫上島、軟件和靈動島的適配會高很多,取消了伴隨多年的劉海設計,iPhone15pro和MAX用上了鈦合金,比上一代輕了19克,同時邊框做了弧度處理,不再割手,硬件的辨識度有所提升。

而辨識度的提升對部分iPhone愛好者而言,非常重要。因為這能讓身邊人一眼識別出新iPhone,雖然對於很多人無法理解,但對於部分用戶而言,這一點依然重要。

這種從軟到硬的微調優化升級,是一款各方面更加完善的iPhone,沒有什麼創新,但整體沒有什麼缺點,辨識度提升了,還是能吸引不少用戶購買。

結語:

總體來看,iPhone創新性下滑是不爭的事實,但無論iPhone 流暢的系統,影像,處理器跑分依然領先業界,所以綜合來講仍然是一款不錯的手機。再加上第三方平台把價格打了下來,大大增加了iPhone 的競爭力。

在華為mate60系列的衝擊下,iPhone的銷量可能會受到一定的影響,但我們不能高估華為單款手機的衝擊力,以及低估長期領先的技術與品牌影響力以及消費者對生態的慣性依賴。

是強大的對手,要打敗它非一朝一夕之功,羅馬不是一天建成的,高端品牌並非一蹴而就,而是靠一代一代的產品不斷創新升級,一代一代的技術不斷突圍,成為創新引領者與標準制定者。從這個角度看,國產廠商還在路上,圍繞高端市場的爭奪仍將繼續。但整體上,隨着國產手機在技術與品牌上的持續突破,一個上行,一個下行的趨勢或許已經越來越明顯了。

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家電出海,中國製造的漸進式勝利

家電出海,中國製造的漸進式勝利

2023.09.15 16:01

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從跟隨到超越。

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文 | 解碼Decode

2016年,美的收購東芝白家業務的消息傳出后,《日本經濟新聞》隨即刊發了一篇頗有心機的評論文章。

作者先是煞有介事的說品牌是企業的“靈魂”,出售品牌獲得資金是多麼悲哀。隨後筆鋒一轉,又稱向陷入經營危機的日企伸出援手的中國企業,是“值得感激的存在”。

但這種感激明顯沒多少誠意,作者將中國企業收購其它企業品牌,形容為“試圖穿着他人的衣服參加比賽”,還特彆強調對買賣雙方都沒有好處。

只不過,再怎麼陰陽、暗諷,作者也不得不承認,“TOSHIBA”和“SHARP”等開創一個時代的日本家電品牌跨海而去,命運將取決於中國企業。

這種前後矛盾、扭扭捏捏的文章,那幾年其實日媒貢獻了不少。時代背景自然是日本家電業的落寞與退場,以及被中國企業取而代之。

作者顯然還想為日本製造尋回一些顏面,但6年後,還是《日本經濟新聞》,就不得不在一篇報道中如實陳述:中國家電已經成為日本市場主角級產品,打破了日本大牌企業的垄斷。

從學徒到老師傅

1980年,廣州市第二輕工机械修配廠生產了第一台家用電冰箱,因容積為103L所以被命名為“103”。

雖然這是一台真正意義上的電冰箱,但在產業基礎基本為0的情況下,師傅們只能依靠純手工仿製日本“三洋”牌75升雙門電冰箱,外殼是工人一塊鋼板一塊鋼板敲出來的,噴漆過程也是人工打磨,數百名工人一個月的產能只有兩三百台。

堅持了三年後,改名廣州電冰箱廠的第二輕工机械修配廠引進了中國第一條電冰箱生產線,生產線的首批產品BY- 173單門冰箱掛上了“萬寶”商標。

受益改革開放,80年代起中國的家電產業開始從小作坊走向正規化,起點正是“引進先進技術,合資建立工廠”發展戰略的提出。

萬寶冰箱推出兩年後,黑龍江牡丹江電視機廠從日本三洋引進了彩電裝配生產線;同年,中國第一個洗衣機品牌友誼引進日本的雙缸技術,而就任青島電冰箱總廠廠長不到一年的張瑞敏,帶頭砸毀76台有缺陷冰箱后,引進了德國生產線。

那也是外資家電品牌的黃金十年,他們既把持着高端產品的豐厚利潤,又能把過時的技術和生產線賣給雨後春筍冒出來的中國品牌。

典型如意大利默洛尼,在80年代末將阿里斯頓冰箱生產線的圖紙同時賣給9家公司,導致一夜之間,海爾、美菱、華意、長嶺等9家本土企業都帶上了“阿里斯頓”的後綴。

可對於處在物質匱乏年代的中國而言,自主技術的缺失其實不算什麼大事,跟隨與模仿使中國的家電產業迅速落地生根,家電產品也由奢侈品變為日常用品,開始在中國家庭普及,走進千家萬戶。

等到千禧年,故事又是另外一個版本。

2001年,隨着中國加入世界貿易組織(WTO),中國家電企業一方面以高性價比作為“殺手鐧”,另一方面通過海外併購、自建基地等方式,打開了更加廣闊的國際市場。

數據显示,2001年至2005年,中國家電出口額平均增長率為29.8%,比加入WTO前5年提高10.4個百分點。

2008年國際金融危機之後,全球家電格局迎來巨變:韓國企業保持着一枝獨秀的姿態;歐美企業變得“暮氣沉沉”,只能通過一些業務整合維持局部優勢;日本企業則江河日下,逐漸退出家電產業。

這一時期,中國家電業憑藉產業鏈和製造能力優勢,成為全球家電的最大生產基地。

2011年中國家電業工業總產值達1.07萬億元,是2001年的4.7倍;出口額超460億美元,年均增速為23%。之後的一個小插曲頗具意味:2012年,海爾收購了日本三洋的冰箱業務——30年前的“學徒”已經青出於藍。

2013年更是中國家電的一個轉折點,在那以前,日韓和歐美家電品牌主導全球市場,中國企業雖然在2000年開始全球化,不過是以代工和低端產品為主。在那以後,中國家電企業依託國內龐大的消費市場、全球收併購和供應鏈管理的經驗,全球零售量市佔率不斷提升,並於2019 年後零售量市佔率超越歐美企業。

不過,期間的種種困難並不能一言以蔽之。

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尤其在出海這件事上,中國家電企業仍要面臨海外市場品牌和渠道的缺失。

2015年11月,創維集團總裁楊東文曾對外透露,在海外,創維自有品牌的佔比是19.9%,80%還是為東芝、松下、LG、日立加工。

而海爾董事長梁海山在海爾以54億美元收購GE旗下家電業務之後也坦言:“讓當地消費者真正認可你的品牌是最難的,特別是高端或主流市場,就算你有好的產品,但消費者已經有了GE,為什麼要買海爾呢?”

海爾早在2005 年以自主品牌進入美國市場,儘管多年努力,但是直到2015年海爾在美國家電市場的份額僅有1.1%,美的也是從OEM開始加入全球家電供應鏈體系。

我們的優勢

我們在上一篇研究大金空調的文章中曾提到,雖然中國擁有全球74%的空調產能,但海外更多是代工,自主品牌並未成就。而整體的家電行業,目前也處於相似的環境。

歐睿國際數據显示,中國主要家電製造企業的全球消費電器(大家電+小家電,不包括空調)零售量份額為13%,全球產量佔比為71%。假設中國企業所有銷售的產品均為自主生產,則82%的產品為貼牌代工,18%為自主品牌。

這個数字與2015年創維披露的数字差不多,也就意味着我們過去幾年雖有突破,但整體還是中等偏下的水平。

而根據微笑曲線理論,企業的附加價值曲線越趨向於製造前端(研發、設計)和製造後端(營銷、服務)附加值越高,製造中端(參與制造)附加值最低。

對於家電企業而言,隨着生產技術的普及,企業的製造流程和工藝都有所提高,同時參與制造環節是屬於勞動或資金密集型環節,製造端容易出現同質化現象。

家電消費本質以需求為主導,隨着家電製造業產能攀升、競爭加劇,家電產品需要以“用戶為中心”,傳統的代工業務不直接接觸市場、無法快速響應市場變化,從而容易在競爭中陷入被動。

並且從盈利能力看,從製造端向上和向下延伸有助於利潤率提升。

也就是說,無論是快速應對市場變化還是降低經營風險,自主品牌出海都是一件必須要做且做成的事情。

如果對比數據也能發現,從海爾(海外自主品牌)和某白電企業(海外OEM為主)的外銷收入波動,可以看出自主品牌收入波動明顯小於代工業務。

更重要的是,經過40年的學習、發展和沉澱,中國家電企業已經具備了經營海外自主品牌的能力,說白了我們已經摸透了產業鏈里所有的Know-how。

在生產製造上,我們的家電製造基礎設施完善,2021年生產了全球81%的空調、59%的冰箱冷櫃和45%的洗衣機,規模效應完全可以轉化為更高的利潤率或價格優勢。而且,在模具儲備、產品迭代和技術整合等方向上也有獨有優勢。

在品牌矩陣上,像海爾、美的等企業通過多年的併購整合,具有多品牌的運營經驗,在國內和海外形成了豐富的品牌矩陣以針對不同層次和地域的消費者。以品牌為依託,產品的優勢更容易向海外延伸。

在組織管理上,以海爾併購整合GEA為例,海外團隊本土化運營,結合人單合一發揮團隊积極性。海爾充分尊重企業文化,向GEA輸送技術和管理模式。

更重要的一點就是資金充足,目前海外自主品牌建設仍然處於相對前期的階段,需要通過資本開支在海外建設研發、布局產能、拓展渠道。

根據2023年一季報,美的集團、海爾智家、格力電器的貨幣資金+金融資產+應收票據和賬款分別為1081億元、833億元、2049億元,2022年三家公司的資本性開支分別為73.52億元、82.04億元、60.36億元,企業現存的資金足夠支撐海外拓展的資本開支。

尾聲

2001年,全球的DVD產量是2600萬台,其中我國就佔了1000多萬台。到2002年,中國DVD企業的出口量已經占世界DVD總產量的70%。

然而到了2005年,國內一大批DVD企業排着隊倒閉。原因無它,6C(由日立、松下、JVC、三菱、東芝、時代華納6大掌握DVD核心專利技術巨頭組成的專利聯盟組織)從1999年開始,孜孜不倦的向中國企業尋求專利付費,到最後甚至中國每出口一台DVD,要交19.7美元的專利費,而一台機器的售價也不過30美元左右。

事實證明,這是典型的專利流氓行為,6C的專利池中包含許多過期專利、無效專利、非必要專利,而且專利許可使用費價格過高,相比國際通行慣例的3%~5%收取比例,在中國卻達到了50%~60%。

這種以超高價許可、拒絕許可為由頭拖垮中國企業的新聞,DVD並不是唯一的行業,最熟悉的高通後來也在手機行業如法炮製,最終如願收穫一張60億罰單。

古希臘哲學家赫拉克利特說過:人不能兩次踏入同一條河流。用我們老祖宗的話說,人不能在一個地方摔倒兩次。

40年來,中國家電從無到有,從模仿到超越,其價值不僅體現在人民不斷提升的生活水平上,更是中國家電產業的奮起、突破和蝶變。尤其在出海進程里,不僅通過自主研發繞開了各種專利壁壘和陷阱,也憑藉收購實現了品牌和渠道的全球化躍遷。

參考資料

  • [1] 日本家電遺珠:大金如何躲過“失落的三十年”?解碼Decode
  • [2] 日媒:日本家電品牌賣給中國企業的悲哀, 環球網
  • [3] 中國家電業邁入出海3.0時代:向“金字塔尖”衝刺, 中國电子報
  • [4] 致敬40年|鄧紹深:冰箱是怎樣製成的, 佚名
  • [5] DVD專利費“火燒”中國廠商“中國製造” ,上海段和段律師事務所
  • [6] 家用電器海外專題報告(白電篇):供應鏈優勢全球擴張,自主品牌成建制出海, 浙商證券

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iPhone 15系列預售在即,高偉电子股價連漲兩日,市值增加逾7億港元

iPhone 15系列預售在即,高偉电子股價連漲兩日,市值增加逾7億港元

2023.09.15 17:11

 · 來自廣東

 · 27.3萬閱讀

業內稱,高偉电子可能是iPhone 16潛望鏡頭CCM的供應商。

9月15日晚20點,全新一代iPhone 15系列將開啟預售。

Apple產品京東自營旗艦店显示,iPhone 15預約量已達47.3萬台,iPhone 15 Plus預約量達19.8萬台,iPhone 15 Pro預約量達93.4萬台,iPhone 15 Pro Max預約量達113萬台,全系總預約量高達274萬台。

受此影響,不少“果鏈”上市公司的股價迎來小幅度上漲,(01415.HK)就是其中之一。

公開信息显示,是一家主要從事相機模組業務的投資控股公司,公司主要通過兩個業務分部進行運營。其中,相機模組分部從事設計、開發、製造及銷售用於移動設備及家庭電器的相機模組業務,光學部件分部從事設計、開發、製造及銷售用於光碟機的光學部件業務。

據了解,生產的產品主要銷往中國大陸及韓國地區,公司的主要客戶包括、LG电子、三星电子及日立等國際知名企業。

鈦媒體APP注意到,已連漲兩個交易日,市值增加逾7億元,截至9月15日港股收盤,公司股價報收14.88港元,漲3.91%,成交額為3363.96萬港元,當前公司總市值約126.41億港元。

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值得一提的是,雖然目前iPhone 15系列手機的預約量已超274萬台,但此前召開發布會時,卻引來很多負面聲音,不少網友評價這次發布會為“遙遙落後”,同時對新系產品的配色、文案均有吐槽。

9月13日凌晨舉行的秋季新品發布會上,正式發布了包括iPhone 15、15 Plus、15 Pro、15 Pro Max四款機型和智能手錶,其中iPhone 15和Plus搭載A16芯片,起售價分別為799美元、899美元;iPhone 15 Pro Max首次配置潛望式鏡頭,起售價為1199美元。

據悉,在發布會期間,股價表現不佳,期間一度跌2.5%。到了當天美股收盤時,股價已下挫至176.21美元,跌1.76%,市值蒸發約478億美元,摺合人民幣約3500億元。

瑞銀證券在其最新報告中指出,由於面臨華為新機等風險,將iPhone 15系列新機出貨量由8000萬至9000萬台下調至7800萬台。

華安證券也曾發布研報表示,今年上半年消費电子需求恢復不景氣,2023年第二季度,全球智能手機市場出貨量2.65億台,環比下降1.2%,中國智能手機市場出貨量0.66億台,環比增長0.40%,降幅明顯收窄,但依然處於磨底階段。

華安證券指出,華為高端機的開售有望作為催化加速消費电子的復蘇。未來華為高端機的順利量產以及手機出貨量的增加有望對上游產業鏈、國產替代供應商起到拉動作用,帶動整個智能手機的復蘇和回暖。

不難看出,業內對iPhone 15系列的銷售預期不算理想,但對於“果鏈”之一的卻給出了不俗評價。

中金公司研報指出,的硬件創新,基本符合預期,考慮到外觀及重量等方面,都有明顯升級,看好新產品有望提升用戶的換機動力,有望推動出貨量增長。該行重點推薦多隻產業鏈股份,包括等,給予“跑贏行業”評級,目標價19.4港元。

同時,天風國際分析師郭明錤也曾指出,iPhone 16 Pro和Pro Max都將配潛望鏡頭,iPhone 15中只有Pro Max配;可能是iPhone 16潛望鏡頭CCM的供應商。

另據9月7日發布的2023年中期報告指出,今年上半年,公司營收約3.67億美元,較2022年同期的4.05億美元減少9.38%;純利約1750萬美元,較2022年同期的3120萬美元減少43.91%。

對於今年上半年,公司營利雙降的原因,認為是客戶訂單的減少所致。對於下半年的展望,表示精密光學行業仍處在高速發展階段,在智能駕駛、AR、VR等領域均有不俗前景,公司將持續看好光學行業的新技術、新應用帶來的商機,繼續加大研發資源投入、推動生產工藝創新、加速自動化導入。(本文首發於鈦媒體 APP,作者|陳偉納)

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大模型跑在手機上還有多遠?

大模型跑在手機上還有多遠?

2023.09.15 18:39

 · 來自北京

 · 23.2萬閱讀

有限資源VS大參數AI模型,如何解決端側部署難題?

圖片來源@視覺中國

文 | 光錐智能,作者 | 郝鑫,編輯 | 劉雨琦、王一粟

AI 的應用一直以來都有兩個極端: 

一類是在數據中心,用最強的算力跑最複雜的模型;一類是在智能終端,用最小的模型實現最普適的應用。 

除了追求大算力帶來的智能湧現,如何把 AI 模型壓縮,運用到各種智能終端上,也是工業界不斷追求的“極限挑戰”。 

在 AI 的各種世界頂會中,有一類頂會比賽的項目,就是如何將 AI 高性能又高效地使用到終端。 

ICCV 2023 是 AI 計算機視覺領域的三大頂會之一,每兩年舉辦一屆,代表了人類在計算機視覺領域的最先進技術,堪稱“地表最強”。 

8月底,走出“技術自嗨”,帶着一身“硬本事”,首次參加CV建模推理和訓練賽的支付寶xNN團隊,分別拿下2項賽事的3個冠亞軍。其中“推理挑戰賽”上,shanwei_zsw 和 zhaoyu_x 兩支小組分別獲得冠亞軍,比分大幅領先第三名45%以上。在“訓練挑戰賽”上,shanwei_zsw 則以0.04的些微差值位居亞軍。 

賽事的難點在於,要在有限的計算資源條件下發揮模型的最大效能。例如在運行時,GPU內存限制在6GB以下,訓練成本控制在九個小時以內,在這些條件限制下,圖像識別精準度還要達到95%以上,在1分鐘之內完成幾千張圖片推理的效果。

“投入時間比較短,參賽也很從容,比賽的課題就是我們日常的工作”,參加挑戰的支付寶xNN引擎工程師王世豪道。

通過 xNN 團隊在技術實踐上的探索,我們也能夠一窺當前 AI 在終端落地方面的最新進展:從 1.0 跨越到 2.0,目前端側 AI 技術已經攀登到一個“小高峰”,“又好又快”成為技術抵達的主邏輯。

歷史的齒輪重新開始轉動,隨着大模型的降臨, AI 在智能終端的落地,又迎來一個全新階段。

端側部署難題:有限資源VS大參數AI模型

或許大家並不了解 xNN 團隊,但一定用過他們的技術。 

掃碼付款、春節掃五福、理財推薦、短視頻直播……這些再熟悉不過的場景中都有 xNN 團隊的影子。 

xNN團隊負責人周大江告訴光錐智能,他們主要負責螞蟻集團內的所有端智能的應用,為螞蟻集團提供端側技術引擎支持。 

2016年深度學習剛剛爆發,2017年基於計算機視覺的“掃五福”就正式應用在支付寶 APP 里上線,這也成為了xNN 技術團隊組建的起點。 

“掃福活動最早在雲端測試,即在服務端上用 AI 能力識別福字,但最終發現成本和效果都差強人意,這才轉向了端上去做”,周大江表示。 

“掃五福”這個動作,經過了掃描、識別、判斷、計算、推理、反饋一系列 AI 步驟。如果通過雲的路徑實現,攝像頭要先掃描,然後傳到服務端,雲服務端處理完成后再返回結果。這裏面包括了網絡通信的開銷、雲計算傳輸耗費的時間、判斷反饋的時間,總體下來,用戶等待時間長且體驗感較差。 

xNN團隊經過摸索后發現, 雲端根本無法滿足用戶的實時需求,要想讓應用飛入尋常百姓家,還得部署到端側。 

正如王世豪所言,端側機器學習有很多優勢:首先可以降低部署成本,從模型推理到模型決策一切都在端側搞定,節省雲端運維資源;其次,一次加載資源后,不需反覆請求服務端傳遞數據量以及獲取 AI 分析結果,非常適合圖像識別等高頻 AI 分析場景;最後,調用數據無需傳輸上雲,有助於提升用戶的隱私性。 

技術方向被驗證了正確性,但實現過程卻充滿了複雜。 

以掃五福場景為例,彙集了圖像識別、語音識別、自然語言處理、傳感器數據融合等多種 AI 技術。例如最常涉及的圖像識別技術,用於快速、準確地識別用戶掃描的福字圖像,判斷是否正確;傳感器融合技術,結合手機運動傳感器等輔助無障礙用戶進行福字掃描;語音合成、識別技術,支持語音互動的各種創新玩法,如“語音打年獸”等。 

端側部署的難點也十分突出,相比雲服務器,端側設備資源極其有限,無法載入過於複雜的模型。 

資源對端側的限制體現在全過程中,識別靠攝像頭,而手機的攝像頭質量參差不齊,有的清晰,有的模糊;模型訓練、推理所用到的GPU和CPU,決定了數據傳輸、反饋的處理速度;存儲空間有限,決定了模型大小。 

但 AI 模型規模又很大,一個簡化的模型就好比中學的三元一次聯立方程,模型訓練推理的過程可以理解為解方程的過程,只不過要解的是幾百萬元的方程。其中,每個元就是“參數”,聯立方程式稱之為一層的“神經網絡”,一般而言,常用的簡單模型可能有3-6層,複雜模型甚至有50+層,這足以證明模型參數有多大。 

“於是,有限的資源和大參數的 AI 模型之間形成了鴻溝”,支付寶終端技術部負責人李佳佳進一步明確了xNN團隊的方向,把 AI 模型放到端上就是要在“螺螄殼裡做道場”。 

可對於一款十億級用戶的國民級APP而言,技術要解決的難題還遠不止於此。 

支付寶服務對象面向全年齡段的各類人群,10億用戶中,來自三四線城市的比例超過55%。在很長一段時間內,幾百元的低端機成為主流,這意味着從技術設計上不能設置過高的門檻,要能適配各種老版的手機硬件和操作系統。 

支付寶的應用還經常存在海量併發場景,譬如春節掃福等促銷活動,動輒超幾億人參與,據統計,每2-3个中國人里就有一個參与過掃福活動,瞬時湧入的巨大流量也給端側帶來了考驗。 

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基於端側 AI 技術本身和支付寶國民級應用的屬性,兩座沉重的大山壓在了 xNN 團隊肩上。 

 從 AI 1.0到2.0,找尋端側模型最優解

進一步拆解任務,xNN 團隊決定先解決端側 AI 技術共性問題,再去解決支付寶自身的個性化問題。基於該邏輯,其技術迭代經歷了 AI 1.0 模型輕量化階段和 AI 2.0 可伸縮建模時期。 

模型輕量化,顧名思義,主要任務就是把AI模型優化得盡可能小,為此,xNN 團隊研發了“模型壓縮技術”。

(圖:模型壓縮的幾種基本方法)

 “模型壓縮最核心的就是讓模型盡可能得小,只有小了才能裝進手機里”,王世豪表示道。 

雖然 AI 模型被壓縮小了,但並不意味着運行的性能要降低。xNN 團隊介紹,能不能讓模型在完成同等任務效果的基礎上,還能進一步變小,成為了關鍵。例如,在壓縮一個模型后,識別福字的精準度依然很高。 

一個問題也隨之而來,多小的 AI 模型算小呢? 

周大江告訴光錐智能,關於這個問題業界目前還沒有形成標準,這意味着每個APP可能都會有自己一個軟性的標準。“在實際應用運行中,大一點其實也不是問題,業界一般控制在十兆左右尺寸。 但支付寶更傾向於小數量級的模型規模,大部分應用都控制在一兆以內”,周大江稱。 

把模型壓縮變小,主要在解決“好”的問題,使複雜模型可以在端側設備上運行。而端側高性能計算引擎技術則專註於解決“快”的問題,通過各種優化手段使模型可以高效計算。 

高性能計算引擎技術目的是讓模型能夠充分利用端側設備的算力資源,一個核心指標是算力利用率,即模型計算對硬件資源的利用效率。舉例來說,假如手機理論上每秒鐘可以執行一萬次計算,那引擎性能的高低,決定了能不能充分把這一萬次給用起來。 

得益於“模型壓縮+高性能計算引擎”兩把“殺手鐧”,讓 xNN 團隊在1.0階段“實現了絕大多數場景應用的端上部署”,這也為其從1.0的“變小”走向2.0的“靈活”打下了基礎。 

“以前是一個模型打遍天下,現在是面向不同設備找到最合適的模型”,王世豪道。 

可伸縮建模技術,切中了國民級應用的用戶人群廣泛與多樣化的硬件環境的痛點。 

一段時間里,不同手機機型都共用一個 AI 模型,這就會出現無法全面覆蓋的情況。要麼去適配低端機,導致高端機型資源被浪費,業務效果和用戶體驗打折扣;要麼去迎合高端機型,直接喪失一部分低端機用戶。 

而現在,不只生產一個模型,而是通過技術的手段一次性的生產很多個模型,每一個模型能夠去兼容適配不同用戶的手機,去最大化它的算力,然後把模型的效果帶給用戶。這就好比打遊戲時的分辨率,既可以選擇超高清分辨率,也可以選擇低分辨率,深層次詮釋了“可伸縮”性的內涵。 

模型“又小又快”的實現條件進一步耦合,通過可伸縮建模技術一步到位,快速找到最優解。但同時,裏面涉及的工具、參數調節也愈來愈複雜,走過模型輕量化來到 AI 2.0時期,技術比拼才剛剛開始。 

隨着大模型來臨,AI 在智能終端的落地,又將迎來一個全新的技術階段。 

大模型跑在手機上還有多遠?

不斷優化,把 AI 模型一步步變小,在手機上跑得又好又快。 

回溯 xNN 團隊技術迭代的歷程,這條貫穿其中的主線,也是整個終端智能化的縮影。 

然而,到了“更大參數、更加複雜”的大模型應用落地的新階段,技術既有變,也有不變。 

不變的是,xNN 團隊對光錐智能表示,即使在 大模型的階段,其核心矛盾仍在於如何利用有限資源,達到又好又快的效果,而大模型只不過進一步加深了矛盾。從具體的評判指標來看,和之前沒有本質區別,一旦涉及端上部署,始終逃脫不了模型尺寸、性能、速度等。 

最大的變量是幾十億、上百億參數的大模型。如今端側的現狀是,手機算力、存儲等資源並沒有跨越式提升,而龐大的大模型已經要迫不及待地成為新時代的主角,這也是導致大模型應用難以打通“最後一公里”的難點所在。

(圖:幾個預訓練模型的參數量統計)

“1.0、2.0階段大部分需要極致優化的任務已經完成,大模型尺寸突然暴漲,成為當前端側 AI 最大的技術挑戰。”

xNN 團隊認為,從1.0到現在的大模型應用落地階段,裏面存在着技術的延續性。過去技術探索構築的能力,尋找“又好又快”最優解的經驗以及場景運營的積累,皆是走向大模型新階段的基石。 

支付寶終端技術部負責人李佳佳覺得,要站在“巨人肩膀”上,一方面衝著更高的技術標準,繼續優化原有的技術;另一方面可能要圍繞大模型的特質,做一些新的算法設計和突破。 

按圖索驥,儘管手握端側 AI 的鑰匙,但要讓大模型真正跑在手機端,還需要很長的路要走。 

據光錐智能觀察,現階段,手機上使用的大模型應用,基本上算力還是集中在雲上,端側適配仍處於摸索階段。 

目前,華為、小米、Vivo、OPPO等一眾手機廠商正在圍繞着大模型去做芯片硬件設計和操作系統上的優化,從底層框架到上層應用,盡可能地為大模型跑在手機上提供更多的計算資源支撐。 

李佳佳解釋稱,未來,大模型要以何種姿勢降落到手機端還尚在討論中。 

“螞蟻集團近期對外發布了一系列自研基礎大模型,如何將其應用到手機等終端設備上,我們重點攻堅兩個關鍵技術:一方面,進一步強化終端推理引擎的計算效率,充分挖掘手機異構計算資源以提高大模型的執行效率,這對用戶體驗至關重要;另一方面,通過技術手段推進大模型的壓縮,保持大模型效果不降低的前提下,減少運行內存及存儲資源的消耗。於此同時,在持續強化引擎計算效能和模型壓縮兩個關鍵技術之外,我們同樣重視與手機廠商的協作,結合廠商硬件能力迭代與我們自身場景和技術的優勢,加速大模型在手機端應用的步伐”。 

在技術實現思路、路徑走向明了后,究竟何時可以等到大模型真正跑在手機上呢? 

“未來1-3年內很關鍵”,支付寶終端技術部負責人李佳佳判斷,“關鍵指標還在模型大小,當前一些大模型仍需消耗幾個GB的物理存儲/運行內存,基於此, 至少應該控制在500MB-1GB以下的水平。” 

打通“最後一公里”,同時讓14億人在手機,用上大模型的奇點時刻或許即將到來。 

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兩男疑爭車位起爭執 驚動警方

兩男疑爭車位起爭執 驚動警方

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新明日報

2023-08-07 15:30

馮凱麟
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附近店家和員工受訪時說,雖然這一區交通繁忙,但向來平靜,之前沒見過車主為車位發生口角和糾紛。

從他提供的照片,可見一名身穿白衣的男子正在跟警方說話,身旁站着的人,相信是他的母親和抱着年幼孩子的妻子,路旁停着一輛白色轎車。

警方受詢時證實,一名33歲男子受輕傷但拒絕入院,另一名33歲男子則在協助警方調查。調查進行中。

據了解,雙方起衝突后,黑衣男身上有輕傷。

這起糾紛發生於星期天(8月6日)下午1時許,地點是牛車水一帶的登婆街(Temple Street)。

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鄧先生繪述,當時附近的餐廳員工議論紛紛,他趨前聽到雙方因車位起爭執,黑衣男還被白衣男打傷,一輛救護車隨後抵達現場。

另一張照片可見一輛黑色轎車的駕駛座門開着,一名身穿黑衣的男子似乎在車內找東西,相信他是該車車主。

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《新明日報》讀者鄧先生撥熱線通知,指經過現場時看到數輛警車,也見到數名警員向兩名男子問話。

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兩男疑為爭停車位,牛車水店屋前起爭執,一人暴怒動手,驚動警方到場,事後助查。

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